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安全生产工作总结及计划PPT

		点击数：	更新时间： 2020年12月16日
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安全生产
工作总结及计划
20XX
目 录
20XX年工作回顾
20XX年工作回顾
一、“四个责任”落到实处
安全会议
安委会2次

安全专题会4次

应急会1次

安全管理部组织安全协调会3次

责任书签订率100%
“四个责任”落到实处
Morgan
EHSWORKS
EHSWORKS
4

制度建设

体系建设

标准化建设
编制制度汇编1本
修改完善安全管理文件35个164页
工作有要求、管理有制度
奖惩有依据、落实有力度
实现三大跨越
1
2
3
20XX年工作回顾
EHSWORKS
20XX年工作回顾
三、标准化规范文件进一步细化
编制了

《公司安全生产标准化规范》1本书376页，
基础部分21个要素71项条款

现场部分15个要素58项条款
技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准
运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手
EHSWORKS
20XX年工作回顾
四、服务意识和服务能力进一步增强
解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项
城管拆违问题1项
周边治安纠纷2起
编制管理程序文件120个
到企业讲课培训7场次

EHSWORKS
20XX年工作回顾
五、隐患问题及时整治
开展安全大检查4次
抽查多次
纠正不符合项266个
查出隐患93项
督办落实整治91项（二项较大隐患--科技园安防消防设施升级联网正在实施整改）。
EHSWORKS
20XX年工作回顾
六、培训演练更加注重务实
各单位共组织演练培训45场次
参加人数达2700人/次
深入各企业培训7场次
EHSWORKS
20XX年工作回顾
6人通过国家注册安全工程师培训考试

14人报考省安全工程师助理
七、管理队伍素质进一步提升
EHSWORKS
20XX年工作回顾
八、预警、预控、预防能力进一步增强
召开预警应急会3次
下发预警通知2份
电话应急通知2次
实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控
遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示警告并提出安全对策和要求
各公司都建立了应急机制
EHSWORKS
20XX年工作回顾
九、三项建设成绩显现
14家公司获得了省级安全标准化“二级” 达标企业 
1、标准化建设强力推进
新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领导高度评价。
EHSWORKS
20XX年工作回顾
三项建设成绩显现
按照信息化推进工作计划，新产业安全生产信息化系统已在印务、虹之彩、香精香料、新业、生物科技、淡雅香等公司实施了试运行
2、安全信息化平台投入试运行
EHSWORKS
20XX年工作回顾
三项建设成绩显现
创办了  12 期《安全之声》

编制了1版安全宣传专栏和安全文化宣传长廊

安装了4台文化宣传电视显示频
3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收
EHSWORKS
目 录
20XX年安全“80800”
工作目标指标
EHSWORKS
15
20XX年安全工作目标指标
80安全目标
工伤死亡事故为 0
一般工伤事故少于三次
病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
火灾事故为 0
火险少于二次
隐患险于明火，防范胜于救灾
80安全目标
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
主责车祸为 0
5--10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次（指车辆管理单位）人出现一次不安全行为，不一定就会发生事故，不一定就造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故
80安全目标
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
职业中毒为 0
加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任
80安全目标
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
重大隐患为 0
隐患猛于虎
隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松
80安全目标
EHSWORKS
20
20XX年安全工作目标指标
违法事件为 0
安全法规血写成，违法违规害己害家人
80安全目标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
超标排放为 0
美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本
80安全目标
Morgan
EHSWORKS
22
20XX年安全工作目标指标
爆炸泄漏为 0
事故贵在预防，安全重在监控
80安全目标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
800安全指标
特种作业人员持证上岗率 100%
现场动火第一条，分析办证不可少
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
800安全指标
新员工安全培训合格率100%
安全培训是最大的福利
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
一般隐患整改率100%
居安思危查隐患，及时整改保安全
800安全指标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
消防安全设备设施合格率100%
多一点准备，少一份损失
800安全指标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
全员、相关方安全责任状签订率                100%
员工安全责任书
领导安全责任书
安全责任,重在落实
800安全指标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
环境监测达标合格率100%
安全生产生产蒸蒸日上

保护环境环境处处宜人
800安全指标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作目标指标
职业健康达标合格率100%
职业病防治是用人单位的社会责任
800安全指标
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作持续改进项目
科技园安防系统工程改造
标准化建设达标升级
信息化软件系统开发延伸
安全文化建设在各公司全面展开

Morgan
EHSWORKS
目 录
20XX年安全工作要点

Morgan
EHSWORKS
32
20XX年安全工作要点
一、抓住一个核心，落实安全生产责任制
安全责任，重在落实
抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。
Morgan
EHSWORKS
33
20XX年安全工作要点
打造一个平台
信息化平台
远程监控
第一步
第二步
法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台
重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。
输入
手持工具
安全信息化平台
上传
标准化内容
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作要点
办好一份报刊
安全之声月报
安全文化
安全科技
安全知识
推广管理经验
安全之声
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作要点
办好一份报刊
安全之声月报
安全文化
安全科技
安全知识
推广管理经验
安全之声
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作要点
带好一个团队
专职安全管理团队
专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见
管理能力培训综合素质培训
安全知识培训专业技能培训
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作要点
实现三个转变
重细节、重过程、重实效
1、工作理念的转变
重目标、重绩效，重结果
转变
Morgan
EHSWORKS
20XX年安全工作要点
实现三个转变
落实、协调、服务
检查、指导、督办
转变
2、工作方法的转变
Morgan
EHSWORKS
3、工作作风的转变
思行、创新、求进
唯上、唯书、求稳
转变
20XX年安全工作要点
实现三个转变
Morgan
EHSWORKS
安全标准化建设
20XX年安全工作要点
二、着力推进两个建设——安全标准化建设
岗位达标
现场达标
行为达标
                                  自评、自纠机制
要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置，要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不重犯同类错误------达到持续改进，实现达标升级。
Morgan
EHSWORKS
安全培训
安全月报
安全文化宣传走廊
20XX年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
42
安全管理部部长或专职安全员讲课评价
安全文化建设
20XX年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
43
安全管理
20XX年安全工作要点
二、着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
制定安全文化建设计划，创造浓厚的安全文化活动氛围
开展班组安全活动
对危险和隐患—相互纠正、相互提醒，人人都是安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。
安全文化建设
20XX年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
45
加强安全培训做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心” 使员工自觉遵守安全并成为一种习惯
安全文化建设
20XX年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
46
安全思行文化:做什么？怎么做？标准是什么？结果是否合规？
安全文化建设
20XX年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
47
班前会班长要对全班人员进行精神状态观察安全提示、安全交底，班中检查、记录、警示或纠正，班后讲评和安全交接
安全文化建设
一切活动都是围绕安全主题，“用心安全”在本单位得到了真正体现
20XX年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
安全文化“六个一”工程
安全
一本安全文化手册
要把培训变成员工的一种福利。
使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。
20XX年
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
安全文化“六个一”工程
20XX年
着力推进两个建设——安全文化建设
第一年宣传培训
第二年着力推进
第三年巩固提高
一个规划
安全文化中长期发展规划（三年目标规划，年度有实现目标支撑）
Morgan
EHSWORKS
一个测评依据
测评标准和办法
活动方案步骤要求
检查要素、奖励与处罚细则
安全文化“六个一”工程
20XX年
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
一套活动方案
安全文化推广方案
安全制度零缺陷、
违章行为零容忍、
安全培训零遗漏。
安全文化“六个一”工程
20XX年
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
52
一个班组模式形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有人补，违纪有人纠”的良好氛围
安全文化“六个一”工程
20XX年
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
53
一条安全文化走廊

当安全成为一种文化，它就能变成一种力量，一种促进新产业-----不断持续改进、安全健康、和谐稳定、持续发展的巨大动力。
20XX年
着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
20XX年
三、推出三个试点
3个试点
现场达标试点
安全文化建设试点
班组建设试点
以点带面、树立先进引路，开展学习交流，总结管理经验，夯实管理基础
Morgan
EHSWORKS
20XX年
四、加强四项工作
4项工作
工程安全管理
车辆安全管理
食品卫生监督管理
科技园及外延基地安全管理
Morgan
EHSWORKS
20XX年
四、加强四项工作
4项工作
工程安全管理
车辆安全管理
食品卫生监督管理
科技园及外延基地安全管理
Morgan
EHSWORKS
20XX年
五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
一个重点：防火为重点
突出对各类风险的控制
什么是安全：

安全=风险得到有效控制
Morgan
EHSWORKS
20XX年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
二个难点
难点一：高危作业重复或严重违规
就是在刀尖上行走,今天不解决，明天就会演变成事故
Morgan
EHSWORKS
20XX年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
难点二：安全技术改造难点问题
消防隐患险于明火，我们站在火山上
今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉
二个难点
Morgan
EHSWORKS
20XX年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
三个焦点
周边治安难点问题
建立信息沟通机制和应急体系
内部不安定因素
早发现、早报告、早处置
食品卫生安全
安全、卫生、营养
Morgan
EHSWORKS
安全工作只有起点、没有终点

零事故是我们新产业的安全目标

零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目标

“用心安全”是我们的文化理念

让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安

谢 谢!
Morgan
EHSWORKS

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