班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，从数理统计看出，企业中所发生的事故有90%发生在班组，班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。因此，我站就在站内，进行了创建“四无班组”的活动，“四无”班组，即指：无隐患、无事故、无违章、无污染。看似简单的12个字，其间却蕴含了保障油田安全生产的全部内容。切实做到从全站范围内的生产、作业、制度、管理等全过程及时进行隐患查改、落实培训、提高岗位员工自我安全管理和安全技术水平，夯实各班组安全生产基础。为此，火联站制定了内容详实的班组安全生产检查表，检查表的内容按照各岗位日常巡检路线进行，要求各班组长及岗位值班人员每天必须对照检查表，认真对本岗位系统工况、运行参数、设备维护保养情况、消防设施、设备及环境卫生等逐一进行仔细检查，发现问题作好记录，并对存在问题及隐患及时进行整改。同时，每周一下午由站领导及各班组长组成检查小组对各班组进行全面检查。同时，再对岗位员工进行理论知识及应知应会考核，使每位员工具有丰富的安全知识、强烈的安全意识和过硬的安全操作技能，每位员工都能自觉规范自己的行为，举手投足皆能照章办事，注重理论与实际相结合，做到思想上高度重视，行动上扎实有效。使火联站职工的安全操作技能和各班组的综合管理水平都得到极大提高！从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。