标准化系统需要定期进行评价审核，以确保安全标准化系统运行的持续适宜性、充分性和有效性，特制定本制度。

　　一、评审机构及人员职责

　　1、公司总经理主持评审工作，相关职能部室负责人参与，由经理办具体负责运行。

　　2、安全副总经理负责报告安全标准化系统运行情况，提出改进的建议，落实计划及组织协调工作。

　　3、总工程师负责制定安全标准化评审计划，改进措施计划及改进措施实施后的跟踪与验收工作。

　　4、相关部门负责人负责并提供与本部门有关的评审所需的资料，落实评审中提出的改进措施的实施工作。

　　二、评审计划编制和要求

　　1、评审计划的内容包括：评审目的、评审时间、评审内容及参加评审部门的人员等。

　　2、标准化系统评审每年进行一次，特殊情况可以增加评审频次。

　　3、总经理根据企业标准化运行情况，提出评审的时间、要求，确定评审的具体内容。

　　4、总工程师负责编制安全标准化系统的评审计划。

　　三、评审过程要求

　　1、评审时做好各种评审会议记录，参加人员签名等组织工作。

　　2、评审全过程都要做详细资料记录，重要会议和决定要以文件形式下发。

　　3、各部门提供的资料要详细、真实。

　　4、评审提出的问题和改进措施，要通过各种渠道让员工参与讨论、修改。

　　5、评审所提出的行动计划，各部门要认真贯彻执行。