工贸企业安全生产标准化考评工作是在企业自查自改自评或咨询服务机构帮助检查整改的基础上提出考评申请，考评机构组织考评专家组，依照安全生产标准化考评标准对企业进行现场考评的过程。
一、第一次现场考评（咨询）
（一）组织学习培训
主要内容：
1.全面理解掌握《安全生产标准化考评标准》。
2.回顾分析本企业和同类企业发生过典型事故案例，了解掌握企业安全管理薄弱环节，明确考评重点。
参加人员：
1.企业领导班子成员。
2.各部室负责人、分厂(车间)负责人。
3.班组长、安全员及有关人员。
（二）指导成立机构
1.建立以企业主要负责人或分管负责人为组长，企业各职能部门负责人参加的考核领导小组。
2.根据工贸行业企业特点，考评（咨询）专业组一般分为基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境及职业健康（冶金企业增加冶金煤气组，炼铁、炼钢等可作为单元分组），由考评（咨询）专家组成员牵头，企业有关人员参加。
（三）要求落实分工
1.企业主要负责人全面组织协调创建工作，定期主持召开隐患整改调度会，保证整改资金的投入。分管负责人督促分管职能部门做好考评（咨询）相关工作。
2.企业职能部门按照职能分工，做好本部门工作。如：财务部门及时审批整改资金，设备采购部门及时采购整改所需材料，人力资源部门负责相关人员培训和取得相应资质等，企业安全管理部门负责综合协调和督促。
3.每位员工做好本职岗位工作。
（四）指导排查整改
1.核对企业基本情况
各专业组对自查结果抽查核实，进一步摸清企业安全生产基础情况。
2.不符合项(隐患)排查。
由专家组成员带队对企业安全生产管理制度、各种设备设施、人员培训和资质，以及作业现场等情况进行排查，并现场传授排查方法。
3.指导整改。
列出不符合项(隐患)清单，交企业整改。对整改过程中存在的问题，特别是疑难问题由专家组提供指导。
二、第二次现场考评（咨询）
（一）核实整改情况
专家组成员带领各专业小组核实第一次现场考评发现的不符合项(隐患)的整改情况。
（二）设备设施模拟考评打分
1.按高于抽样比例规定随机抽样。
2.专家组成员带领包括企业有关人员在内的专业小组，对抽到的每台设备逐一对标检查，对不符合项(隐患)逐一登记。
3.专业小组集体讨论，对每种设备给出具体分数，保证企业有关人员清楚评分的过程，掌握还存在的问题。
（三）指导整改
1.列出不符合项(隐患)清单，交企业整改。
2.对整改方法，特别是疑难问题整改由专家提供指导。