三、第三次现场考评（咨询）
（一）核实整改情况
专家组成员带领各专业小组核实第二次现场考评发现的不符合项(隐患)的整改情况。
（二）正式考评打分
1.按高于抽样比例规定随机抽样。
对从企业领导到一线员工及设备设施进行抽样。
2.安全管理制度检查。
各项安全管理制度文本,是否符合有关要求和企业实际。
3.对企业领导和员工分别进行书面考试。
考核企业领导掌握国家有关安全生产最新政策和要求、安全生产职责、有关安全生产管理制度和规定等。
检查企业员工对本岗位安全管理和操作制度、隐患辨识和消除等情况的掌握情况。此外，还要进行现场操作考试。
4.作业现场检查。
专家组和企业有关人员在作业现场检查是否有“三违”等行为；对抽到的每台设备逐一对标检查，对不符合项(隐患)逐一登记。
5.各专业小组集体讨论，对《考评标准》几个大项几十个小项给出具体分数。
（三）上报考评报告
达到相应级别分值以上的，考评机构向企业所在地地州市或自治区安全监管部门上报考评报告。如达不到的，要求企业继续整改。
四、考评过程注意把握的几个问题
（一）必须严格掌握申报和达标的条件
1.申报一级企业，空项分不能超过200分，确保申报企业具有一定规模。派专家先期现场初查，预估空项分数。
2.目前国家安全监管总局、自治区安全监管局公告的一、二级标准化企业，通过开展标准化的创建达标工作，有效落实了安全的投入，整改了隐患，有效防范了事故发生，夯实了基础。
3.根据企业提供的资料分析，平均投入整改不符合项和改善安全生产条件的资金大约500万元左右。从考评开始到达标的整个创建过程，短的需要半年时间，长的需要1年时间甚至更长。
（二）必须注重与企业干部职工的沟通
1.达标创建工作，需要企业投入大量的人力、物力、财力，时间较长。在整个过程中，围绕考评工作的各项要求，必须及时与企业干部职工进行沟通，加深理解，统一思想，形成共识。
2.在考评过程中，及时召开干部职工座谈会，听取意见和建议。在第三次考评结束后，还要通过无记名投票进行满意度调查，以此不断改进考评工作的水平和方式方法。
（三）必须把服务和考评紧密结合起来
1.发挥好专家组的传帮带作用，在指导帮助企业做好具体考评工作的同时，还要帮助企业培养一支好的安全管理队伍。
2.把安全管理的好经验好做法、新技术新装备介绍给企业。
3.实行跟踪回访，做好后续服务，帮助企业形成巩固创建成果、不断提升水平的长效机制。
（四）必须自觉接受各级安全监管部门的领导和监督
1.考评开始前，考评机构及时向企业所在地各级安全监管部门汇报，同意后再与企业联系，安排考评工作。
2.考评过程中，及时汇报考评工作具体安排，请有关安全监管部门及协会等单位领导莅临现场指导。
3.考评结束后，及时汇报整改考评情况，听取地州市或自治区安全监管部门意见后，再形成考评报告上报。
考评机构严格按照国务院23号文件和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）的要求，进一步加强机构自身建设，不断改进考评工作的方式方法，提高考评工作的水平和社会认知度，严格把关，热情服务，以优异的工作成绩，让企业满意，让各级安全监管部门放心。