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5S基本理论

  
评论: 更新日期:2010年10月16日

    2. 5S是品质零缺点的护航者

    员工有很强品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生;

    检测用具正确使用保养,保证品质要求;

    5S是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。

    发生问题时,一眼就可以发现;工厂如果没有5S就发现不了异常(或很迟才发现); · 早发现异常必然能尽早解决问题,防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。

    3. 5S是节约能手 --降低成本、提高效率

    5S能减少库存量,排除过剩生产;

    降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;

    减少卡板、*车等搬运工具的使用量;

    减少不必要的仓库、货架和设备;

    寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;

    减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动;

    4. 5S是交货期的保证

    模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时间减少;

    设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高; 5S能保证生产的正常进行,不会耽误交货。

    5. 5S是安全的软件设备

    保持宽敞、明亮的工作场所,使物流一目了然;

    它使货物堆高有程度限制;

    人车分流,道路的通畅;

    危险、注意等警示明确;

    员工正确使用保护器具,不会违规作业;

    灭火器放置位置、逃生路线明确,以防万一。

    6. 5S是标准化的推动者

    让人们正确地执行已经规定的事项;

    去任何岗位都能立即上岗作业。

    7. 5S可以创造出快乐的工作岗位:

    我们要创造一个心情愉快的工作环境。这个环境将让我们心情愉快。 喜悦的心情并不是公司带给我们的,而是我们自己创造出来的,我们应为此感到自豪和骄傲。

    ◎ 5S使岗位明亮、干净,不会让人厌倦和烦恼;

    ◎ 5S让大家都在亲自动手进行改善;

    ◎ 5S让员工乐于工作,更不会无故缺勤旷工;

    ◎ 5S能给人[只要大家努力,什么都能做到的]的信念,创造出有活力的工场。

    "人造环境环境育人",员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。--没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更美好。通过对地域、人类的贡献,公司籍此为基础能更好地发展壮大下去。

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