在项目管理实践中，风险是时时存在的。因此，如何评价、度量风险的大小，确定可接受风险和不可接受风险，对不可接受风险作进一步分析，制定补偿措施，将风险减至最小或可以接受的水平，是一个急需解决的课题。本文从风险评价的意义出发，探讨了风险评价的基本方法。
　　一、风险评价的意义
　　在项目管理实践中，风险主要指危险事件的风险，所以也称危险的风险。软件系统在设计和运行过程中存在不安全因素，会造成对设备，环境和人的伤害及任务损失，风险则是对这些不安全因素所造成的伤害和损失的一种量度。