我们常讲，“亡羊补牢，犹未晚矣”，所以，在现实中，往往看到的是事故后如何如何整改，各层领导如何如何被罚，且不论到底效果如何，但往往于事无补，企业遭受损失，个人承受痛苦，家庭蒙受灾难。

所以，笔者认为，在安全生产工作中，若提倡“亡羊补牢精神”，不如发挥 “未雨绸缪”的工作态度，在事故对我们的企业造成损失之前，将其消灭在萌芽状态，所谓“防患于未然”。

有人作过这样的统计，一个飞行事故之前，有29个事故征兆，300个事故苗头和1000个安全隐患。所以，笔者认为，所有事故的发生都不是“无中生有的”，而是有某种迹象表明其一定会发生。

这种迹象也许是我们安全生产管理者对事“无所谓”、“没什么”的消极无为的工作态度；也许是我们员工干起事来“拼命三郎”、“大大咧咧”的麻痹思想；也许是我们省个“芝麻”丢个“西瓜”的硬件设施；抑或是我们的安全生产工作仅仅是停留在会议结束后领导们的 “语重心长”上：“一定要注意安全”、“安全第一啊”……

我们也常讲：“安全第一、预防为主”，但实际情况却不尽人意，喊得多、落实得少，叫得响、行动的少。所以，安全生产管理人员要下大工夫在“绸缪”上，窃以为要做防患于未然，须在以下几方面“做文章”：

在安全生产管理工作中，我们往往有这种现象：日常安全检查中，我们检查的次数也不少，但等到上级专业安全管理部门来检查时，又会发生这样和那样的问题。究其原因，很大程度上是因为我们的工作态度有问题：没有深入到安全工作的细节中去。

譬如，一些很简单的小事，当我们发现吊车挂钩没有防脱弹片或脱落时，有没有想到会酿成事故；地面积水过多，有没有想到人会摔倒；危险处有没有设立警示语或警示牌；在电焊或气割的施工现场有没有易燃品……所以在安全生产问题上，平时不起眼的一个小问题，我们也要放大数倍去看，不管外人如何认为“多此一举”，我们都应该不折不扣的确保安全生产。

打个比喻：如果火柴达到150度就会燃烧（事故就会发生），如果我们做不到让温度为零，但起码得让温度为50-100度，而决不能让温度在149度徘徊。

用 “放大镜”去看安全，就容易发现问题并及时处理。