发动组织员工对生产中的不安全行为、对生产现场环境物料不安全的因素，并及时进行整改治理，铲除“毒瘤”，全面夯实安全生产的基础，实现企业安全健康持续发展，是中石化集团公司目前正在开展的“我为安全作诊断”活动的根本目的。

　　“自我诊断”避重就轻、轻描淡写、应付差事走形式，必然达不到最终的效果，还会使“毒瘤”扩散，危及安全生产。所以，作为企业和每名员工，一定要把此次活动当成一项重要的任务来抓，并自觉主动以“全、细、准”的要求积极参与到这项活动中。

　　所谓“全”，就是“自我诊断”要全方位、全覆盖、全员参加，不能留下死角。通过对生产操作、工作作风、思想认识、安全管理等方面进行全面“扫描”、“诊断”，真正发现存在的问题和缺陷，然后制定整改措施，不断改进和完善。

　　所谓“细”，就是“自我诊断”要组织精细，细化责任，目标要求精细，措施得力，稳步推进。还要对诊断出的问题进行精细梳理归类，并落实责任，组织检查，督促整改，使之闻风而动，立竿见影。同时，“自我诊断”不能蜻蜓点水，而要细致入微，全面解剖。

　　所谓“准”，就是诊断问题要准，要抓住要害，抓住关键重点部位环节。只有找准危及安全生产的关键环节和部位存在的问题，才能有的放矢，对症下药，药到病除。“自我诊断”还要借鉴党的群众路线实践活动民主生活会“照镜子、正衣冠、出出汗、排排毒”的经验，对人的不安全行为、对安全管理的缺陷，大力开展批评和自我批评，达到统一认识，统一思想，共同提高的目的。对物和环境的不安全状态，要群策群力制定整改措施。

　　思想决定行动，只要每个单位，每名员工真正把自己当成“我为安全作诊断”的“医生”，踏踏实实认认真真地参与到这项活动中，并主动积极整改生产和安全管理中存在的问题，安全生产整体管理水平就可得到明显的提高。