在“安全为天、幸福相伴”安全理念的指导下，全体员工履行安全责任——安全无小事、听风就是雨；执行制度——不打折扣、安全没有借口；落实安全管理——宁听骂声、不听哭声；安全管理作风——安全就要小题大作，就要有一张婆婆嘴，就要鸡蛋里挑骨头；坚守一个准则——生命第一，安全第一，健康第一。

　　(二)培养安全观念强、安全技术过硬的高素质员工队伍。

　　近几年来，兴泰公司通过广泛开展形式多样的安全教育与培训活动，在不断提升员工安全技术水平的同时，使广大员工深刻认识到：具备较高的安全素质是兴泰员工必备条件；安全一刻都不能放松；自己安全就是企业安全；安全是最大效益，安全就是幸福。

　　1、开展形式多样的经常性安全教育，提高员工安全意识。

　　新员工三级安全教育作为入厂“门槛”，实行一人一档，详细记录公司、部门、班组的三级安全教育情况，新员工只有经过三级安全教育且考试合格后，才能上岗。

　　2009年，公司下发“关于《班组安全日活动规定》的通知”，保证了每周一班组安全活动“雷打不动”，并开展了“班组安全日活动方案征集评选”活动，规范生产一线班组安全活动要求的同时，提高了班组员工参与活动的积极性。

　　充分发挥安全生产信息资源优势，警示与教育员工遵章守制。公司每月举办一期《安全简报》并公布于局域网，对当月安全状况进行点评，对安全生产异常事件进行分析，对安全生产先进事迹进行宣扬，对下月安全工作重点进行安排；针对不安全事件，及时分析原因，制定防范措施，形成《安全通报》并公布于全体员工。

　　以安全主题活动为载体，大力营造安全教育氛围。公司积极提供安全教育的资金支持，每年划拨安全活动经费5万余元，用于举办各种安全教育活动。近几年来，通过网、报、台期举办图片展览、放映安全警示教育片、安全知识竞赛等活动；组织和开展“阅读一本安全书籍”、“青年安全监督示范岗”、“劳动竞赛”、“党员身边无隐患”等活动，起到了潜移默化的教育作用，形成了良好的安全教育氛围，在提高员工安全意识的同时，杜绝违章、排查隐患成为员工自觉行为。

　　2、大力开发与应用安全培训资源，提高员工安全技能。

　　2008年，公司组建了具备职业培训资质的仿真培训中心，分别为满足300WM、220WM机组安全运行，培养了安全技术素质过硬的员工队伍。2005年，公司与专业培训机构合作，开设了网络大讲堂，有力促进了安全生产管理人员综合素质的提升。2009年，公司取得了河北省安全生产培训四级培训资质，作为具备相应资质的合法培训机构，为公司特种作业工种的教育与培训，提供了有力保障。

　　安全培训资源应用，为培养高素质的员工队伍发挥了积极作用。仅2010年，就培训特殊工种200余人次，举办各类安全培训班15次，培训各工种员工1000余人次。安全生产管理人员不但人人具备了法律规定的安全管理资格，其安全管理水平得到了大幅提升，在安全生产管理中，发挥了巨大作用。

　　安全培训工作得到了公司决策层的高度重视。2010年一季度安委会上，公司总经理（安委会主任）明确提出把2010年作为培训年，并要求公司各级、各部门针对安全培训工作，深入研究，精心组织。自2010年1月份以来，公司培训管理部门针对培训工作，实行了每月检查、每月考核制度。

　　(三)建设本质安全型生产环境。

　　1、大力开展生产设施改造和设备更新。在制氢站生产现场配备了PLC控制系统和氢气泄漏超标自动报警仪，实现了氢气生产自动化控制和氢气泄漏自动报警与处理。在生产现场配置了安全型检修电源箱，杜绝了临时用电“私拉乱接”现象。实施了送风机技术改造，使送风机噪声等级降至合格范围。在六个储煤场设置了抑尘墙，在输煤系统安装了高效除尘器，有效地改善了生产环境。

　　2、持续开展生产现场综合治理。定期开展危险化学品生产与使用现状评价，确保了危险化学品的生产与使用安全。2009年，针对六期生产现场作业环境安全警示标识不规范问题进行了治理，配置安全警示标识400余块，制作荧光警示线、涂刷安全色200余㎡，推进了生产现场标准化建设。2010年，生产现场环境得到质的升华，按照“突出理念，融合文化，布局协调，注重效果”的原则，通过专业公司对生产现场可视化效果设计，建立起了以安全理念、安全生产相关标准与常识、员工职业健康、安全作业规范为主要内容，以宣传标语、海报或图贴、LED显示牌等为主要表现形式的安全生产视觉识别系统，在规范作业行为、传播安全理念、展示企业安全形象、普及安全知识、美化工作环境等方面给员工以崭新的视觉感受和心理感受，生产现场“行为规范指引、安全知识传播、安全形象展示、环境美化”等五大主要功能初步显现。