GO安全态度

　　安全态度就是个人对安全的看法从对某些安全问题的肯定程度就可以反映出一个人的安全态度!如(参加安全会议和座谈只是浪费我的时间#工友是因为运气不好才受伤的等等，()。+首先对安全态度进行了定量评估"他认为员工对于安全的态度是安全氛围中最重要的指标一些研究者试图研究安全绩效有差别即发生过事故和没有发生过事故。的员工在安全态度上的差别"尽管仍没有人能从调查数据中得到统计显著的结论"但安全态度在安全氛围体系中的重要性是显然的安全文化建设从某个角度讲也就是一个改变安全态度的过程"只有企业中每个员工都认识到安全和健康的重要性"才可能形成良好的安全氛围和建设优秀的企业安全文化。

　　管理层的承诺

　　国外的文献中一般把这一点称为#(-/012/31(0/45(66136703!或是#6/0/767035(66136703即管理层对安全的关注程度"也可以将其看作是管理层表现出来的安全态度"如#公司是不是真的关心工人的安全和健康#在有工期压力的时候管理层会不会忽视安全等8(9/-认为管理层承诺是安全氛围中最核心的指标":/0;(-<等人指出"当员工相信管理层是真的关心他们个人的安全时"他们将更加安全地工作。

　　安全培训和指导

　　安全培训指的是公司提供给员工在安全方面的专门训练"安全指导指的是当员工在工作中遇到安全问题时"能不能得到有效的帮助有很多研究者认为培训是影响安全水平的一个主要因素当关系到安全氛围时"安全培训和指导有了双层涵义"一个是客观的"即企业在提供培训和指导上实际做得怎样"另一个是主观的"即员工认为企业在安全培训和指导上做得是不是足够和有效"通过主观评价来反映客观水平培训的目标不仅在于提高员工安全知识和安全技能"也在于可以改善员工的安全态度"从而提高安全文化水平。

　　安全规程

　　安全规程包括安全标准，规范"等等对安全规程的看法和态度也是安全氛围中很重要的一块。如#有些安全规程过时了!，#有些安全规程很难遵守!等等当工人认为#安全规程不是必要!时"也可能有两种情况"一种是现场的安全规程确实不再适合实际情况"需要改进"另一种是虽然安全规程在客观上是必要的"但工人主观认为不必要后一种情况实际上反映的是工人的安全态度"而第一种情况实际上属于安全管理体系的一部分。?((<指出"安全问题的发生常常是由于缺乏安全规程或是有不再适用的安全规程。

　　工友的影响 

　　工人周围的工友往往会对其行为有强烈的影响这个评价指标测量的是同组工友到底能对工人的安全氛围和安全行为造成多大的影响相关问题如#在工地是不是只有安全施工才能得到同组工友的认同!，#是不是相信同事工作时会顾及自己的安全等等#工友的影响!这一指标主要出现在建筑业安全氛围的评价指标中"在其他行业的安全氛围研究中很少被提及"这说明工友的作用在建筑业安全氛围中具有不可忽视的作用"也是建筑业安全氛围与其他行业的重要区别。建筑业是一个劳动密集型的行业"工人往往都是集体作业"工友之间的安全认知和安全态度容易互相影响。以上是归纳的建筑业安全氛围@"个评价指标中的前#个"后#个指标同样重要"但限于篇幅不再做具体介绍必须指出"这个评价指标体系也并不是不变的"可能随着时间和地区的变化做相应的调整安全文化与安全绩效

　　国内外的实践和研究都表明"建筑企业的安全文化水平对其安全绩效有重大影响让我们看看下面这个案例。"=年@月A日"广东省惠州市某花园工地的卸料平台架体因失稳发生坍塌事故"造成三人死亡，A人受伤的重大事故"初步统计经济损失##万元B+这次事故的发生与该施工企业安全文化水平低下有直接关系从企业层面看"该工程施工单位没有把安全摆到很高的位置"对安全生产非常不重视事故发生前>天"惠州建筑工程施工安监站在工地检查时"就发现该工地存在严重施工安全隐患"当场发出整改通知"要求在A天内整改完毕"但施工单位并没有严格按照规定进行整改"致使在整改期内发生事故从项目层面看"项目经理并没有正确处理安全与其他生产要素的关系"没有落实安全生产责任制"施工现场混乱"没有设专职安全员该工程搭设的卸料平台及外脚手架无设计方案"无验收便投入使用"是造成这次事故的直接原因从中层管理者层面看"对现场施工监督无力"对工人违章作业熟视无睹在工程未完的情况下"违章指挥"通知搭棚队先拆除了外脚手架就在事故前几天"曾有人报告发现卸料平台架体不稳固"但有关管理人员并未对平台架体进行安全检查和采取加固措施从工人层面看"安全意识缺乏"违章作业"直接在平台胶版上堆置砂浆进行搅拌作业"且在平台上堆积过多过重的残余废料。

　　很多事故发生的表面原因都是工人的安全意识很差"不按方案施工"或是违章操作深层原因还是企业缺乏良好的安全文化"导致企业在各个层面均出现失误而工人的安全意识差也正是企业安全文化水平低下的最显著的表现如"=年!月@A日山东省济宁市某工地冷却塔高处坠落事故A人死亡。("=年=月!日江西省南昌市某广场综合楼建筑工!!程坍塌事故!，人死亡"#"(年。月!。日重庆市大渡口区某住宅工程工地卸料平台坍塌事故!(死!伤"。等等)+如果企业有一个良好的安全文化和安全氛围。对各级员工进行充分的安全培训和提供及时的指导。这些事故都将可以避免

　　企业安全文化建设

　　企业安全文化是企业文化的一部分。与企业文化的形成和发展密不可分建设企业安全文化需要长期不懈的努力杜邦公司企业安全文化的发展和建设分为四个阶段这四个阶段也同样适用于施工企业。,"自然本能阶段在这个阶段员工对安全的认识和反映是出于人的本能员工对安全是一种被动的服从高级管理层对安全的支持仅仅是口头或书面上的没有或很少有人力物力上的支持这个阶段的安全绩效的评价主要以工伤率作为指标

　　依赖严格监督的阶段在这个阶段。企业已建立起了必要的安全管理系统和规章制度。各级管理层的安全责任得到明确。企业已经有了具有系统性和针对性的安全培训但这时员工的安全意识和行为仍是被动的。员工遵守安全规章制度仅仅是因为害怕被解雇或受到处罚("独立自主管理阶段在这个阶段。企业已经具有良好的安全管理及其体系。安全意识已深入人心。员工具备熟练的安全技能和良好的安全知识把安全作为个人价值的一部分到这个阶段时。员工已经可以对自己的安全负责，"互助团队管理阶段在这个阶段安全已融入企业组织内部的每个角落员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准乐于将自己的安全知识和经验分享给其他同事。这时。安全已经变成了一种集体荣誉只有到这个阶段。企业，零事故(目标才可能真正实现

　　可以说。一个优秀企业的特征之一。就是其企业安全文化已经发展到了第三或第四阶段那么。企业究竟应该怎样建设)发展提高自身的安全文化呢首先。企业应对自身安全文化和安全氛围状况进行调查和评估。结合上面介绍的企业安全氛围评价指标体系。找出自身的薄弱环节。有针对性地进行改进

　　企业应开发或寻找适用的安全氛围调查和评价工具定期进行安全氛围状况的调查为持续改进安全文化提供依据,-年。英国健康与安全局/01234156718039:;0<=!3>?0@开发了一套安全氛围调查工具/01234156718039A2>B1307=C?09DEE2。/7A7DF已被超过#""个组织购买和使用。其中包括英国)香港等地区的一些施工企业

　　企业安全文化的建设并不能一蹴而就需要从企业管理层到员工共同的)长期的努力企业应吸取其他成功企业安全文化建设的经验。了解自身安全文化的特点以零事故为目标持续不断地提高企业安全文化

　　结论：

　　安全文化对于建筑业的安全生产有特别重要的意义。安全文化建设应引起建筑业的关注和重视施工企业中的安全文化在企业)项目)中层管理者和工人各个层面都有体现。安全文化建设应在各个层面上展开了解安全文化和安全氛围的评价方法有助于企业准确定位自身的安全文化水平。为进一步提高企业安全文化提供参考和指导安全文化的建设需要长期不懈的努力。是一个持续改进的过程施工企业应多学习其他优秀企业的安全文化建设经验。结合自身特点。归纳总结出适合自身的提高安全文化的方法和途径。持续提高企业内的安全文化和安全绩效。