企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的以人为本，保护人身心健康，尊重人生命，实现人安全价值的文化。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策制度、机制措施和方式方法，同时得到全体员工的认同，这就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。根据事业部的安排结合2007年基础工作年活动要求，轻烃外运工区将重点突出安全文化建设，为使安全文化创建工作顺利进行，制定以下创建方案。

　　安全文化建设方针：

　　通过营造安全氛围，建立健全岗位制度，加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，做到“责任落实、检查到位、考核严格”的常态化管理。

　　安全文化建设目标：

　　建设安全文化，创建本质安全工区

　　安全文化建设是经常性的工作，只有常抓不懈才能使员工养成安全工作的习惯，为此我们提出创建方法是：

　　“四力、二抓、一考核”

　　“四力”凝聚力;渲染力;执行力;操作能力。

　　一、理顺情绪，增强员工的凝聚力。

　　安全工作的关键就是消除人的不安全行为。而影响人不安全行为的因素有很多，工作情绪对人行为的影响却是最主要的因素。因此为员工创造一个温馨和谐的工作环境，是减少人不安全行为的重点，也就是要使员工不能将个人情绪带到工作中去。

　　首先，实行阳光工程，建立工区领导与员工、员工与员工之间的信任。一是进一步完善班务公开制度。做到员工休假情况公开，员工业绩考核公平、人员岗位流动公正。二是开展员工生日送礼物活动，将温馨送到每一外员工心中。三是积极组织员工参加一些集体活动如：开春时组织一次春游，8月份组织一次员工子女歌唱比赛。

　　其次，建立温馨的工作环境。优美、安全的工作环境，不仅仅是树立企业形象的需要，也是增强凝聚力的基本条件。在今年工会职工小家建设的基础上进一步对岗位进行美化，使员工能够有家的感觉。明年我们将借安全文化创建之东风，加强现场标准化建设，做到管线标识明确、设备清洁、工具资料摆放整齐。