安全培训周期（频次）：部门安全培训应按月度进行培训，应以部门月例会为基础，对月度安全工作进行总结和培训。
        3）班组安全教育培训（三级）：由主管、班组长或安全员负责教育培训，培训内容包括：本班组和本岗位的安全岗位职责、安全操作规程、安全规章制度、工作性质、服务标准等，并讲解事故教训及案例，使员工始终保持警钟长鸣。
        安全培训周期（频次）：班组安全培训应按周进行培训，班长应以周例会为基础，对每周的安全工作进行总结和培训。
        3、重点岗位的安全培训
        项目公司直接从事燃气生产、加工、运输、存储、检查和燃气设施维修养护及入户安检等工作的重点岗位，应该加大安全培训力度和频次，必须做到持证上岗。
        安全培训周期（频次）：重点岗位的安全培训，项目公司每年不得少于一次。
        4、其它人员安全教育培训
        1）项目公司总经理、副总、部门经理必须经过安全教育培训方可上岗。
        2）项目公司各部门主管、班组长和安全员必须参加安全教育，并经考试合格后持证上岗。
        3）进入项目公司参观、学习的人员，项目公司安监部门或接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
        安全培训周期（频次）：其它人员安全培训的开展时间不固定，根据实际情况进行安排。
        5、日常安全教育培训
        1）项目公司对各部门员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育培训，增强员工的安全意识和法制观念。定期研究员工安全教育培训中的有关问题。
        2）项目公司应充分利用展览、宣传画、安全专栏、报刊杂志等多种形式，以及先进的互联网培训手段等，开展对员工的安全教育和培训。
        3）项目公司应定期开展部门安全活动，班组安全活动（即安全活动月或安全活动日）。
        4）在进行规模化的燃气设施改造、更换、维修的情况下，项目公司相关安全管理部门要对参加施工的员工进行安全教育。
        5）员工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由项目公司安监部门进行安全教育，并将内容记录存档。
        安全培训周期（频次）：日常安全培训应按总部要求和项目公司需要，或结合一些特定的日期和节日定期开展。
        四、安全培训内容
        项目公司的安全培训主要应由以下方面内容构成。
        1、燃气安全知识（天燃气基础知识，使用、维修、养护燃气设施等安全操作规程及注意事项）
        2、燃气泄漏现场应急处置（燃气泄漏的检查、现场处置、突发事故应急预案的启动）
        3、具体工作技能（日常工作流程及具体内容、安检、燃气器具基本维修维护技术等）。
        4、其它相关知识培训（各类表具性能及各种燃气设备设施的使用方法）。
        5、职业道德及工作规范（增强全员的安全意识和责任意识）。
        6、国家级燃气管理的法律法规（中华人民共和国国务院令第583号《城镇燃气管理条例》，自2011年3月1日起施行。）
        各项目公司可根据以上安全培训内容结合自身的特点，向员工进行安全培训，并将上述知识有效地与日常安全工作融会贯通，使受训人员能够实现理论和实践相结合，在安全意识和操作水平上实现双重提升。
        五、组织实施安全培训的注意事项
        1、明确分工，落实责任
        培训计划实施前，应召开一个相关人员的会议，一方面明确分工，落实责任；另一方面为今后的培训过程中的沟通配合奠定基础。
        2、密切配合，相互沟通
        安全培训项目的实施是一个系统工程，具有针对性、专业性、长期性等特点，受训人员较多，培训过程中难免存在问题。因此，要特别强调相关工作人员之间的沟通、配合及全局观念。
        3、严格监控，保证进度
        要特别注意按培训计划的进度安排课程，既不要前紧后松，造成后期学员的松懈；也不要前松后紧，后期赶进度，影响培训的质量。
        六、安全培训考评
        各项目公司在对员工进行安全培训后，要开展有效的考评工作，将考试与评分工作落到实处。
        1、安全培训结业考试
        每项培训结束，必须对参与人员进行理论闭卷考试、专业技能操作考核。考核标准由项目公司根据岗位的特性来制定统一的评分标准并提交人力资源部备案。考核完毕，项目公司需对成绩合格与不合格的人员进行《培训档案表》的记载，并进行完整存档。
        2、受训人员学习评估
        项目公司应以受训人员在安全培训过程中的表现，以及结业考试的成绩为依据，对受训人员进行全面评估，并将安全培训评估结果载入培训档案资料，主要内容有：岗位安全知识掌握程度、考核成绩、员工培训效果等。其目的是：有助于项目公司掌握员工历次的安全培训情况，为今后的安全培训工作提供借鉴。同时也为员工转正、晋升、加薪提供参考；对考核不合格员工的补考、处罚、降级、调职、转岗提供了有力依据。