摘要：建筑工程的开展涉及的内容众多，尤其需要在造价方面予以控制，通过造价的合理管控提升建筑工程质量的可靠性，促进工程企业单位利润空间的提升。在建筑工程造价管控过程中需要做好相应的风险识别以及管理措施的应用，从而达到工程造价的管控高效性。基于此，本文就建筑工程造价的风险识别与管理措施的优化予以分析，以供参考。

关键词：建筑工程；工程造价；风险管理

1 建筑工程造价风险因素解析

1.1 建筑工程管理及其风险解析

建筑工程造价管理集技术、管理、综合经济等多因素于一身，这就让建筑工程项目造价的风险来自多种渠道，使得风险的类型包括许多方面，例如社会风险、自然风险、政治风险、法律风险、经济风险等等。建筑工程造价风险的管理工作，就是在工程的建设过程中对可能存在的风险因素予以甄别，提前做好相关的科学分析，通过采用一些有效的管理措施，对风险的发生率进行控制，从而完成相关的风险管理目标。

1.2 影响建筑工程造价风险管理的因素

(1)技术因。科技是第一生产力，科学技术的进步与发展促进了整个社会的建设，加快了各行各业的发展进程，对于建筑行业也不例外。在建筑工程造价管理工作中，科技对造价风险起着至关重要的作用。对于施工单位来说，其专业技术人员比较充足，但是在专业知识方面，部分专业技术人员专业知识不够全面、深入，有的未达到相关的专业技术水平，随机应变能力有待提高，在实际的工作中容易出现技术失误，从而加大了事故发生的几率。

(2)人为因素。在控制工程造价的诸多因素中，人为因素是其中非常重要的一个方面，在工程造价的风险方面，起着决定性作用的就是人的决策，造价管控过程中也离不开人的行为。因此，在建筑工程造价风险的影响方面，施工管理人员、造价控制人员、决策人员都是需要重点考虑的人员，其专业能力、专业技术都需要予以严格限制及衡量。

2 建筑工程造价的风险管理措施

2.1 对工程项目造价进行充分的风险评估

在建筑工程项目施工之前，需要开展的工作包括诸多方面，比如：原材料的准备工作、施工图纸的设计工作、机械设备的准备工作、施工人员的安排等等。对于工程项目的管理人员来说，首先应当开展的工作，就是认真了解并分析影响工程项目造价的因素，对于整个建筑工程项目的施工过程都要对其进行跟踪及关注，而非仅关注施工过程某一阶段或环节。要及时发现对工程造价造成风险的因素，尤其对于一些潜在的风险，更要认真开展相关排除工作，从而保证建筑工程的顺利施工，对工程的生产成本起到很好的节约，为建筑工程经济效益的最大化提供可靠的保障。除此之外，还要认真开展全面、系统、具体的管控工作，在进行风险识别、风险分析、风险管理与控制工作过程中，应当确保建筑工程造价风险评估工作的正常开展，在开展过程中，使风险评估工作的完整性得到保证。在风险评估工作开展的过程中，对于风险评估工作企业要及时作出相关的反馈，为风险评估工作的顺利开展提供支持与保障。

2.2 对计价报价进行科学控制与管理

在建筑工程造价风险管理工作的开展过程中，对于建筑工程项目投标期间的报价方面，也要注重控制工作的开展，保持控制工作的科学性和合理性，保证报价符合相关要求及规定，避免投标报价过高或过低情况的发生，将报价控制在合理的范围之内。在选择建筑工程项目的施工工艺和施工方法时，应当从企业自身实际情况出发，同时对建筑工程项目的实际要求进行综合考虑，并将二者结合到一起，开展相关选择工作，确保施工工艺和施工方法选择的科学性、合理性及适用性。为了确保建筑工程造价管理工作的顺利开展，使企业的经济效益得到保证，应当将工程造价的风险降至最低，这就要求在对建筑工程项目进行报价的过程中，确保报价工作良好、顺利开展，避免出现恶意抬高价格和故意压低价格的情况，一旦出现此类情况，应当及时将其剔除。建筑工程计价报价的管理工作，受到许多因素的影响与制约，计价报价管理方面的能力比较弱，管理能力极大提高，作为企业，要想进一步提高自身抵御风险的能力，应当积极采取相关的管理及措施，以此，来不断强化建筑工程项目造价风险的管理工作，提高企业抵御风险的能力。

2.3 对承包商的索赔管理意识进行增强

随着经济和社会的不断发展与进步，加快了我国城市化的发展，城市化的发展，在很大程度上使建筑行业迎来了发展的新契机，我国的建筑行业也取得了举世瞩目的成就。从我国建筑行业的整体情况来说，形势一片大好，但是在工程造价人员方面，还需要开展相关提升工作，在我国大多数的建筑企业中，虽然都设置有专业的工程造价人员，这些工程造价人员基本都具备丰富的专业知识，但是在实际的工作经验方面，存在着严重的不足，这就影响了建筑工程造价管理工作的正常开展，为建筑工程造价管理工作增加了许多的难度，尤其在建筑工程的施工过程中，对于承包商的索赔管理意识应当不断强化，减少承包商工程索赔的几率和情况。工程施工阶段，要对承包商的施工情况开展相应检查，对于建筑工程的施工进度和施工质量，要密切予以关注，并对其进行严格把关，确保工程的实际施工与工程的设计图纸相符合。对于由于设计工作的失误、工程图纸的变化等对建筑工程项目所造成的影响，要注重开展相应的反馈工作，根据合同的有关规定及要求，并与有关的资料结合到一起，利用相关的索赔技巧，对建筑工程的造价风险开展有针对性地抵制，使建筑工程造价的风险不断降低。

2.4 建立风险响应方案

在建筑工程项目的造价管理工作中，对于可能存在的风险，可以通过建立对应的措施来进行应对，这就是我们通常所说的风险响应。一般来说，风险响应方案的对策包括多种，但就其主要方面来说有降低、组合、规避、转移等。对于一个完整的风险管理计划来说，应当包括四个方面，即风险管理的目标、风险管理的范围、管理方法以及数据来源。在风险响应的具体实施过程中，在建筑工程造价管理工作中存在诸多风险，部分风险是可以把控的，还有一部分的风险是难以把控的，对于这些无法把控的风险，作为建筑单位，可以将其风险交给保险公司，由保险公司来承担部分风险的发生，这种行为，同样也是风险响应方案中风险转移措施的一部分。除此之外，通过风险响应方案的有效建立，也有利于建筑工程项目预算工作的顺利开展，利用相关的风险响应方案，建筑单位能够对建筑项目的预算，进行更加有效地掌握和控制，将建筑工程项目的预算控制在合理化的范围之内，这样就可以实现建筑工程成本的有效节约，为企业的经济效益提供更加可靠的保证。在建筑工程造价的风险管理措施中，风险响应方案是一种非常重要的手段，需要予以重视。

3 结语

建筑工程造价的管控对于工程的有效开展，对于工程质量的把控，对于工程进度的监管都具有极为重要的作用，做好工程造价的风险识别，能够有效控制工程实施工程中可能出现的风险，可以提升建筑单位的抗风险能力，真正促进工程建设的科学合理化进行。相关人员也需要对工程造价的风险识别与管理措施予以高度关注，不断探究更好地方法对工程中可能存在的风险予以甄别，减少工程造价管控中风险发生的几率。

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