(一)绿色采购
    一个公司的绿色采购是应对自然环境相关问题而制定的一系列方针，采取 的一系列行动和形成的相应关系，相关问题涉及原材料的获取，包括供货商的选择、评估和开发等。原材料供应是整条绿色供应链的源头, 必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料, 经过各种手段加工形成零件,同时产生废脚料和各种污染, 这些副产品一部分被回收处理, 一部分回到大自然中。零件装配后成为产品, 进入流通领域成为商品, 被销售给消费者, 消费者在使用的过程中, 要经过多次维修再使用, 直至其生命周期终止而将其报废。从绿色材料的循环生命周期可以看出, 整个循环过程需要大量的能量, 同时产生许多环境污染, 这就要求生产者在原材料的开采、生产、产品制造、使用、回收再用以及废料处理等环节中, 充分利用能源和节约资源, 减少环境污染。
 (二)绿色制造
 绿色制造是综合考虑环境影响和资源效率的现代生产模式。它的特点是从产品生命周期的角度去进行生产,努力做到对环境影响(负作用)最小,资源利用率最高，也是绿色供应链的核心组成部分。
绿色制造包括绿色设计、清洁生产和绿色包装三项内容。
绿色包装要求企业不仅注重商品包装的美观和广告效应，而且应把“珍惜环境”的意识融人包装中，以较少的材料种类、无污染、可回收、可再利用为原则选择和使用包装材料。并在包装物的标识图案和文字以体现绿色化特征
 在绿色包装环节操作中可以学习沃尔玛坚持“五个R”：即Remove(去掉不需要的包装)；Reduce(去掉不必要的包装)；Reuse(重复利用一些包装材料)；Renewable(采用可回收利用、可降解的包装材料)以及Recyclable(可循环利用)。
(三) 绿色营销
 绿色营销要求供应链企业在市场调查、产品研制、产品定价、促销活动等整个营销过程中，都以维持生态平衡，重视环保的绿色理论为指导，使企业的发展与消费者和社会的利益相一致。主要包括:
绿色促销。在市场研究中考虑顾客对绿色产品的关注程度及环境问题对顾客购买行为的影响等因素。使价格应反映绿色产品的成本或需求的状况。采取广告、公关等形式,营造市场营销的绿色氛围,加强引导消费者的环境消费意识,树立企业及产品的环保形象。
绿色分销。建立绿色分销渠道,遵循在商品的售前、售中、售后服务过程中注重环保的原则。企业可利用返回物流返回受损、顾客不满意的产品以及废弃的包装物,减少对环境的破坏,节省资源。
(四)绿色物流
物流主要是在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业过程对环境负面影响的评价。评价指标如下:
①运输作业对环境的负面影响主要表现为交通运输工具的燃料能耗、有害气体的排放、噪音污染等。
②保管过程中是否对周边环境造成污染和破坏。
③搬运过程中会有噪音污染, 因搬运不当破坏商品实体, 造成资源浪费和环境污染等。
④在包装作业中, 是否使用了不易降解、不可再生资源、有毒的材料, 造成环境污染。
    三、绿色供应链管理对商品安全管理的意义
　　实施绿色供应链管理是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，是解决我国的环境与发展问题的有效手段。绿色供应链管理对商品安全管理的意义：
　　　绿色供应链管理采用全新的生态设计，使产品在制造过程中节约能源和原材料，最大限度地提高资源利用率，从而直接降低成本。同时又减少了环境治理费用，如排污费，废弃物处理成本等。
　　  降低了最终产品的生命周期成本，最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全更环保的产品。
      四、结束语
　　实施绿色供应链管理将是商品安全管理的重要的措施。它可以改变我国商品安全长期以来只注重经济收入方面的增长，而忽略对商品本身安全和对环境的破坏、导致环境污染的现状。实施绿色供应链管理可以最大限度方便商品安全的管理，提高商品质量的安全，为广大的消费者提供绿色的安全的商品。
参考资料：
　　【1】张余华.可持续发展的新理念.科技与管理，2002.4
　　【2】蒋洪伟等.绿色供应链管理.中国人口·资源与环境，2000.4
　　【3】但斌，刘飞.绿色供应链及其体系结构研究.中国机械工程，2000.11
　　【4】郑迎飞，赵旭.我国企业的环保战略选择-绿色供应链管理.环境保护，2002.6