安全管理网

浅谈公司安全生产标准化建设

作者:张鹏  
评论: 更新日期:2014年04月23日

        把握看“点”--标准规范。公司在推进安全标准化建设工作中,要始终围绕“标准”这一工作宗旨,对员工现场作业进行安全要求,并以班组为单位制定安全生产标准化的口号,使安全生产标准化建设,成为员工开展学习交流和工作座谈的中心话题。还要借助简报,信息等形式将公司安全标准进行讲解说明,及时解答员工提出的工作疑问和安全难题,增强员工的自我学习意识和自我约束能力。
        立足重“点”--规章制度。公司要进一步完善安全生产规章制度,把建章立制作为员工安全教育的一个重头戏,现场安全生产要结合公司编制的《滚装作业安全质量标准化操作手册》进一步规范作业,从细节处、从点滴中对员工提出安全工作要求,促使员工养成良好习惯。
        2、安全生产要有特长
        要坚持安全生产与隐患治理相结合的原则。“安全生产”的重要标志之一就是对隐患的治理。在安全生产标准化建设中,要结合公司自身工作实际,紧密围绕“珍爱生命 关注安全”的公司安全理念,进一步细化安全管理制度和安全生产工作要求,定时、定点、定人对重点货类、关键设备、油品阀室、管道进行检查,对发现的安全隐患进行及时整治。并对隐患检查、发现、整治的过程及隐患所表现的特征进行记录存档。
        要坚持岗位作业与标准规范相一致的原则。公司编制的《滚装作业安全质量标准化操作手册》,运用到在现场作业中,可以起到规程制度化的作用,保证安全标准化作业。杜绝现场作业的员工工作上的随意性,以及在“标准”执行上的可变性,切实转变员工的工作思想,提高员工的岗位履责力,为公司全面推进安全生产标准化建设奠定基础。
        3、安全管理有特色
        在安全管理工作上只有创新特色安全文化,丰富岗位安全生产内涵,提高员工安全思想品格,才能促进公司安全标准化建设的持续开展。我觉得,可开展如下安全特色文化建设:
        一是开展安全文化大讲堂。在现场作业人员为主,讲解案例,吸取教训,分享心得。二是定期评选“安全生产先进员工”。要给予“安全生产”奖励,将他们的先进经验和创新做法在公司进行总结推广,引导其他员工在借鉴的基础上“举一反三”,为全面提升员工安全生产素质创造条件,营造氛围。三是建立安全激励长效机制。为深入持久开展安全标准化建设工作,公司还要大力宣扬学习安全知识、贯彻安全标准、争做安全员工的好人好事,让员工一切以“安全”为重,一切以“安全”为想,一切以“安全”为做,一切以“安全”为准,教导员工真正懂得“安全”的深刻含义,理解“标准”的重要所在。
        我公司作为商品车装卸的专业码头,货类价值高,对安全生产标准化建设的水平要求高,安全标准化建设工作中的头绪多,细节多,使得公司的安全标准化建设工作有一定难度。我觉得,我们要迎难而上,坚定决心和信心,打造高素质的员工队伍、确保公司PPM<=25,促进公司安全生产,为公司安全生产标准化建设工作的深入开展卯足后劲。
        参考文献
        1、《企业安全生产标准化基本规范》标准编号为AQ/T9006-2010,自2010年6月1日起实施
        2、《企业安全文化建设导则》标准编号为AQ/T9004-2008,自2009年1月1日起实施。
       

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们