安全是电力企业永恒的主题。安全管理的制度在不断出台，文件越发越多，要求越来越严、安全措施越来越周密和复杂、员工越来越辛苦、考核也越来越重、安全管理人员越来越忙，可是在生产现场、运行检修等工作中，不安全事件、事故总是不断暴露和发生，成为让管理者头痛的怪圈。因此，在安全生产的管理上必须引入先进的管理方法，按照“以人为本”，“全面协调可持续”和“统筹兼顾”的科学发展观要求，寻求和建立科学的安全生产自我纠错与改进机制，通过建立和有效运行安全生产风险管控体系，变“事故处理、事后防范”为“本质安全、超前预防”，才能实现安全生产的长治久安。