3.8要继续坚持针对工程的实际情况和特点以及施工现场的作业环境，有针对性地编制安全技术措施，起到指导施工的作用。项目部要认真抓好重大危险源辨识防控管理，识别本项目的重大危险源和重要环境因素，并公布监控预防措施。严格执行建设部【2009】87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，做到专项方案编制率100%，工程施工中坚决按方案施工。
 3.9要继续加强对施工临时用电的安全管理，严格执行建设部颁发的JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》，项目部各标段施工单位，用电量达到55kw以上，要编制临时用电施工组织设计。接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统的规定，重点抓好漏电保护工作，做到一机一闸一漏，漏电保护器要定期检查，作好记录。漏电保护器必须采购合格供方的产品。
     3.10、对各种安全用品要保证供应，必须符合国家或行业标准要求，避免购买低价伪劣的安全防护用品，在施工人员进现场时，必须保证安全防护用品齐全、配套。对安全用品和起重机具、吊索具的采购要严格执行材料设备部门的规定，在合格供方定点采购，保证质量，实行采购责任制。
     3.11要进一步抓好对起重机械和工具的管理、维护和检修。大型起重设施需经专业部门检测合格，确保各种起重机械工具以完好的状态投入使用。在大型吊装施工中指定专职安全管理人员负责监护。
     3.12根据施工建设项目安全管理的特点，重点预防和控制施工现场“六大伤害”事故，即：防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防坍塌、防触电、防起重吊装伤害。
      ①加强施工队组建设，施工队（组）要坚持班前安全会制度。每天施工前要作好安全教育，特别是对遵守安全操作规程的教育。对施工区域进行安全自检，发现隐患要立即整改处理。对各种不安全部位应悬挂安全警示牌，以引起施工作业人员警惕和注意，预防事故的发生。切实做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
      ②随着工程进度的推进，要切实做好施工现场“四口”“五临边”防护，防止隐患酿成事故。要坚决杜绝进入施工现场不戴安全帽、高处作业不挂安全带的违章行为。
      ③对新安装的安全设施、机械设备、新安设的脚手架等，要由项目经理组织安全员、专业工程师会同有关人员进行检查验收，合格后方准使用，并填写检查验收记录。安全装置要齐全、灵敏、安全可靠，要切实起到安全防护作用。
     ④项目经理部要切实加强对安全技术交底的管理。安全技术交底要切合实际，全面、具体，要有针对性、可操作性，要覆盖施工作业的全方位和全过程，切实起到指导安全施工的作用，要做到人人签字归档。
⑤要加强对施工区域和作业场所有害气体、粉尘、高温等部位的控制与监测，要采取相应的安全技术措施和护品，防止爆炸、中毒、高温烫伤等事故的发生。
     ⑥要加强对各施工现场场区的车辆安全管理。进入施工现场的车辆必须进入洗车池清洗干净。各种车辆严禁违章、超速行驶。
     ⑦加强对施工现场的文明、环境施工管理。加强对创建文明、环境工地活动的领导，强化管理力度，关爱全体施工人员的健康。做好工作环境、员工食堂、办公、住所的卫生饮水与食品安全管理，消除各种影响环境、健康的不利因素。继续做好夏季防暑降温工作，落实防暑降温费用、物品，采取切实有效的措施改善一线作业人员的作业条件，减轻劳动强度，合理调整作业时间，避免高温时段室外作业，确保每位施工人员安全渡过暑期。
      ⑧加强对分包单位的安全管理工作，严格按政府主管部门规定进行分包管理。必须配置安全员，提供基本的安全设施资金投入，严格执行集团公司《***安全管理制度》确保安全施工的需要。
      ⑨项目经理部安全生产管理的内业资料，要严格执行公司安全条例和三标一体文件规定的内容、管理程序。各种文件、报表记录要齐全、统一，符合标准。传递整理、整改、反馈要有可追溯性。
      ⑩认真执行国家安全法规中关于实行从业人员参加工伤保险的规定，为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。发生各类工伤事故，要严格执行国务院条例、省、市和公司规定的程序，立即及时、如实报告。对重大未遂事故，同样按规定时限上报。发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场、等待勘查。对受伤人员要严格按照省市文件规定，支付治疗及相关费。并按有关规定进行处理。
    今年是集团公司第二个“安全质量提高年”，公司将继续开展“安全生产活动月”、“安康杯”、“专项整治”等各项安全专题活动。届时项目部根据公司统一部署，结合自身施工实际，开展多种形式的安全宣传教育活动，提高全体施工人员安全意识。