8、一定要把好矿山工友的准入关,这是原则问题,谁开的口子出了问题谁负责。同时,一定要搞好职业危害防治工作,不可得不偿失。
随后赵总经理就已动工的几个班组和即将动工的班组提出了具体安排意见:苏溪河西995矿井要集中精力搞好巷道建设任务,在建设过程中注意搞好通风;水岩屋1160矿井尽快完成通风道建设,在通风道建成之前必须实施机械通风;水岩屋1160矿井和1120矿井要加快回采速度,该换机械的要及时换,该用机械作业的班组吝啬不得;苏溪河西935矿井结构差,安全员要多下功夫,务必搞好顶板管理工作;水岩屋1076矿井、苏溪河东995矿井要尽快进入正常生产;苏溪河西905矿井巷道任务到位后,立即着手进行规范天井和矿房布置建设;西995矿井矿仓要尽早动工,早日完工,不得影响正常生产建设。
王泽旭指出,公司矿山安全生产现在处于被动局面,形势不是很好。他表示自己虽然辞职了,但一定会一如既往搞好矿山安全工作,同时他本人愿意在公司需要的时候竭尽所能给公司提供参考意见,但不直接参与管理。另外他建议,搞好矿山安全管理要统筹全局,整体布局要与每个矿井结合,搞好安全也要搞好质量。
矿长王祖金对3月份工作做了详细总结,提出了矿山安全存在的主要问题,并对4月份工作做了详细安排。他重点强调了顶板管理、通风管理、爆破安全和职业病预防四个方面,并要求各科室、各安全生产管理人员要在工作细节方面多下功夫,各负其责。他强调,每位安全生产管理人员每月在矿山工作时间不少于25天,同时要严格执行请销假制度,杜绝工作散漫现象,严格执行季度考核制度,季度考核将作为年终考核依据。
会议决定,阴历三月十八日,组织公司安全生产管理人员进行体检。阳历5月6日、5月16日、5月26日矿山停止生产,组织全员深入进行培训。以后每月或者每一季度要组织一次全方位的安全生产大检查,及时排查隐患。公司近期要组织矿山管理人员到中坪、尧治河去参观学习他们的矿井布置、“六大系统”建设等,学习他们安全管理中好的做法,逐步规范我们的安全管理。
会议坚定了全体安全生产管理人员彻底扭转公司安全生产形势的信心与决心。2012年的安全生产工作出不得半点纰漏,无论如何,一定要千方百计抓好矿山安全生产管理,确保公司“安全生产无事故2000天”活动的顺利开展与完成,打好彻底扭转安全生产形势与公司形象的攻坚战。
2012年4月3日
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