三、会议对以下问题进行协调处理
1. 厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁,构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度,即刻消除隐患,要求:淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况,在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求,必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作,在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补,然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措,分公司要进行考核。
2. 因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰,造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多,影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗,做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰,平圩项目部要及时清扫干净,防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。
3. 加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理,预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理,要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题,严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底,做好调查取证工作,并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决,不能解决的会向上级汇报。
四、 当前安全管理中存在的不足和改进要求
1. 月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中,各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报,没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。
2. 质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范,对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中,要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。
3. 宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻,严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理,按照6S的标准进行整改。
4. 湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁,不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作,影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理,稳定员工队伍,提高业务水平。
五、 会议布置了下阶段工作重点要求
1. 落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作,做好资料整理、数据汇总工作,认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作,各部门和项目部做好配合检查工作。
2. 认真做好防寒、防冻、防小动物工作,做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况,做出具体的防寒防冻措施,以通知的形式下发分公司的各个部门实施,并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认,各专业要按照下达的防寒防冻措施要求,细化制定检查表,落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练,做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生,能沉着冷静、应对有序、妥善处置。
3. 持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析,用科学的方法,用数据来判断设备状态的劣化趋势,提前发现隐患,提前处理,防患于未然,确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患,尽早制定处理方案,落实备品备件,了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况,做好随时应急抢修的充分准备工作。
4. 进一步加强对现场作业的两票三制管理,严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督,对不合格票责任人要进行考核、培训教育,对无票工作要严厉处罚,确保检修作业人身和设备安全。
5. 各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作,按照分公司贯标工作总体部署积,极开展工作。
6. 编制公司2012年度安全工作要点及保证措施。
7. 编制公司2012年度安全生产责任书。
8. 做好公司2011年安全费用总结,编制公司2012年安全费用计划。
9. 组织做好公司2011年“两措”总结,编制公司2012年“两措”计划。
10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。
11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。
12.做好公司年度安全工作总结,配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。
13.按照安评整改计划项目,完成12月份整改及复查验收工作。