时间 | 2011年6月3日 |
地点 | 公司会议室 |
参加人员 | xxx |
主持人 | xx |
会议内容： 1、主要参加人员安全员通报近期安全工作情况。 2、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析未整改完的安全事项原因。 3、总经理负责组织人员制订风险评价管理制度，预备进行风险评价工作。 4、商议采取控制措施，以把风险降低至可控程度。 5、确定由办公室负责，本月进行公司现场集中整理，做到规范化管理，要求各部门配合。 6、其他有关事宜。 | |
时间 | 2011年7月29日 |
地点 | 公司会议室 |
参加人员 | xxx |
主持人 | xx |
会议内容： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析前6个月对一线员工安全知识培训进展情况（安全部、制造部负责），提出下一阶段业务进度目标及其落实措施； 3、检查分析项目现状，针对存在的质量问题提出改进措施； 4、检查业务部门款项支付情况； 5、解决需要协调的有关事项； 6、其他有关事宜。 | |
时 间 | 2011年8月12日 |
地 点 | xx |
参加人员 | xxx |
主持人 | xx |
会议内容： 1、确定8-10月由安全标准化领导小组集中力量整理资料，根据考核评级办法，逐点逐条整理，并进行完善。 2、检查分析安全计划完成情况 3、检查分析公司安全现状，针对存在的质量问题提出改进措施； 4、其他有关事宜。 | |
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