三、强化现场管理，贯彻作业许可制度
平台根据不同的施工环节，提前作好各环节的风险分析和策划，开钻前根据本井的施工设计做好《HSE工作计划书》。所有的这些计划并不停留在书面上，在作业前组织大家认真学习，并落实到每一个岗位。在各重要的施工环节中如移井架、钻开油气层、下套管、固井、装井口等，下达HSE工作指令单，并24小时有值班干部跟班督导。以上这些措施制定和落实从施工的源头上保证了施工安全。在热工、冷工作业等特殊工种施工中，严格执行公司作业许可制度，没有得到许可的作业项目坚决不让执行，查找整改经安全监督批准后才能施工。在危险作业前都要进行必要的安全风险分析，做到施工前对各种可能存在的风险心知肚明，避免了在作业过程中出现的不安全行为以及安全隐患所造成的事故，保证了施工安全。
四、落实HSE委员会制度，及时解决现场各种问题
平台HSE领导小组，每月组织在平台的HSE小组成员召开HSE会议，总结平台一个月来的工作，对下个月的HSE重点和工作中的注意事项进行安排和提示。每周组织生产骨干和井控小组成员召开周安全工作会议和井控工作例会，并且根据现场的实际及时召开各种安全会议。利用班前、班后会进行安全提示和要求。通过以上各种会议的召开，保证了一些安全要求的及时传达和落实。
五、切实做好自检自查工作，保证设备安全运行
对于X公司、事业部、海事局、甲方等单位的各项检查，我们每次都积极认真对待，对于检查所发现的问题，我们悉心聆听，记录在案，之后认真研究解决办法，及时查找不足的原因，保证下次不犯同样的错误。对于检查组所肯定的地方我们继续努力，力争做到最好。在日常的生产工作中，我们也积极开展安全生产自检自查工作，每天有班组自查自改记录，每周有各路大班的自查自改记录，每个人都参与到工作中来，由此一来发现了一大部分我们平时不易发现的问题，能解决的我们立刻解决，不能解决的立即上报事业部协助解决。通过自查自改，我们及时消除了设备隐患，保证了设备的安全运行。
六、认真学习文件精神，对事故案例举一反三
上级的各种文件精神以及事故通报，平台定期组织全体员工学习，在学习的过程中要求每位员工认真做好记录，学习体会文件精神。学习完文件后，不定期、不定点地对员工进行抽查，对于“一问三不知”的员工组织再次学习考查，直到其掌握，坚决地把文件精神传达到每一位员工。对于文件中所通报的事故案例，我们会有针对性地对事故原因进行认真分析，从中吸取经验教训，举一反三，避免类似事故出现在我们的生产过程中。
七、狠抓防污工作，落实平台环保承诺
平台在实际工作中，一贯非常重视对海洋环境的保护和落实。开钻前就向国家海洋局北海分局进行了泥浆岩屑排放申请，在实际工作中严格按照北海分局的批复进行排放，对不能排海的垃圾、污水及时进行回收，平台的所有生活垃圾、工业垃圾回收率100%。定期对平台的防污设备进行检查，并进行详细的记录，发现问题及时整改或上报公司。严禁油污跑、冒、滴、漏污染海洋。平台废弃物的处理严格执行残油，残渣等回收制度，废油料全都回收处理，实现污染物零排放，从实处落实了保护海洋环境的承诺。
在以后的工作中，我们将继续树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，以科学发展观为统领，坚持以人为本，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施，健全安全生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把平台的安全环保管理工作再上一个新台阶。