3、安全教育培训计划针对性强

　　（1）切实加强青工的安全教育培训

　　煤矿职工文化素质普遍偏低，工作中比较注重经验。结合我矿死亡事故中顶板事故比例大的特点，我们专门计划，精心安排，每月对1997年以后工作的红旗井协议工进行一次“煤矿井巷支护与顶板管理”的教育培训（从以上计划可以看出）。通过反复的教育培训，提高青工的安全意识和操作技能，使其达到熟练掌握的程度，提高其工作的稳定性和灵活性，减少“三违”，降低事故发生率。在对青工进行技能培训的同时，还定期或不定期的安排其安全态度宣传教育，向他们灌输有关安全的意义和安全行为的必要性，以清除头脑中那些固有的带倾向性的不正确的“经验”和看法，认识不安全行为的危害性，达到端正安全态度，增强安全意识的目的。

　　（2）切实加强“三违”人员的帮教工作

　　美国安全工程师海因里希认为：违章行为、轻伤事故、个体死亡和重大事故之间均存在一定的内在联系，它们之间符合“1：29：300”法则，即在330次违章中，有300次造不成什么恶果，有29次轻伤事故，只有一次会出现重伤或死亡事故的严重后果。因此，许多违章者用“又不会出事”，“很多人都象这样干”为借口，使违章行为屡禁不止。2003年二季度，我矿“三违”现象有所抬头，轻伤事故不断，我们马上采取应对措施，认真计划、安排，利用班前会，组织职工学习《圭山煤矿安全奖惩试行细则》以及《岗位操作规范》以提高职工的安全生产意识。此外，我们对“三违”人员采取批评教育、个别谈心等办法，让职工明确什么是违章，什么能干，什么不能干，做到干部不违章指挥，工人不违章冒险作业，从而杜绝人的不安全行为，以达到减少事故的目的。

　　4、安全教育培训计划突出重点

　　班组长作为一级安全生产管理人员，在安全生产中发挥着极其重要的作用。因此，加强班组长的安全教育培训，提高他们的安全防范意识和操作技能水平，是非常有意义的。鉴于此，我们计划每月对红旗井及地面主要生产单位班组长进行两天安全教育培训，?主要讲授有关班组长安全生产管理、安全技术操作、事故案例分析，并学习企业职工奖惩条例、《安全生产法》等法律、法规，以提高班组长的安全素质，来提高其他职工的安全素质，起到“画龙点睛”的效果。

　　安全生产是一项系统工程，需要各单位、部门和全矿职工的共同努力。2005年，全矿各生产单位职工安全教育培训38期，累计参加人数8654人。2006年，我矿加大了安全教育培训的力度：全矿各生产单位职工安全教育培训78期，累计参加人数9578人次；班组长以上人员安全培训24期，累计学习人数758人次；1997年以后协议工安全学习16期，参加4456人次。通过教育培训，伤亡事故明显下降，“三违”55起，比2005年的80起下降了38%。在安全教育的同时，还进行大量的安全宣传。

　　总之，安全工作是一项长期而艰巨的工作。只有通过不断的安全教育培训，采取形式多样的教育方式，认真计划，精心安排，提高全矿从业人员的安全防范意识和操作技能，才能确保矿井安全。