3、充分利用公司广播、网站、宣传栏、黑板报、标语等宣传阵地，及时宣传安全工作的先进做法和先进人物的先进事迹。
    4、通过安全征文、安全合理化建议、“安全金点子”等形式积极采纳员工的合理化建议，让公司每位员工都融入其中，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。
    5、利用公司安委会、调度会、安全例会、车间会议、安全技能比赛等多种形式，对公司干部、职工进行安全教育，营造了“人人想安全、人人要安全、人人抓安全”的浓厚安全文化氛围。通过各种载体和媒介，在公司内部营造了良好的安全文化氛围，把公司的安全管理理念渗透到公司的各个层面。
    三、规范员工安全行为  提高员工安全意识
    公司坚持以安全文化感化人，以安全理念引导人，规范员工的安全行为，提高员工安全意识。
    1、规范员工日常行为，实行准军事化管理。厂区内实行人车分流，对全厂主干道进行了道路分线和道路斑马线的统一划线，人走人行道，车走车行道，有效地改善了厂区内交通混乱的局面，减少了交通事故的发生。
    2、进行生产岗位技术比武。每年组织员工进行以“练过硬本领，创一流业绩”为主题的生产岗位技术比武活动，授予成绩优秀的员工“岗位能手”称号，并提供岗位能手津贴，有效地调动起员工学技术、争先进、保安全的热情。
    3、推行“6S”管理。公司为提升整体管理水平，提出了开展“6S”管理工作。通过对生产现场各生产要素开展“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”工作，使生产现场更规范、整洁、有序，员工养成了良好的工作习惯，提升了员工真、善、美的品质，降低事故发生的概率。
    四、加大安全资金投入  营建安全物质环境。
    安全物质文化建设是本质安全的保证，也是培养和构建企业安全文化的关键。而安全投入是安全物质文化的有力保障，在创建安全文化建设过程中，公司共投入200多万元对作业场所、设备设施、职业健康等方面进行了改善。
    通过开展技术创新、管理创新活动，利用新科技、新技术提高设备安全性能，对部分设备设施进行了更新换代，有效地提高了产品质量,降低了消耗。公司高度重视职工的身体健康，普及职业卫生知识，为员工配备了齐全有效的劳动保护用品。为员工营造良好的工作氛围，让每位员工在工作期间都能感受到安全、愉快、放松，大大提高了职工的工作效率。
    五、强化管理制度保障  夯实安全文化根基
    “没有规矩，不成方圆”，制度是建设本质安全企业的关键，是企业安全管理思想和管理理念的结晶。为保证安全文化建设扎实推进，公司从领导体制、管理制度、操作规程、绩效评价和员工激励机制等方面强化制度建设，修订完善了《安全责任制》、《安全检查制度》、《安全培训教育制度》等38项安全规章制度，完善了各岗位安全操作规程，规范和引导员工形成自觉遵守各项安全规章制度和操作规程的良好习惯，充分调动广大员工的积极性，将安全文化渗透到制度中，落实到员工行为上，充分发挥了安全文化的导向力。
    通过创建安全文化建设示范企业，大大提升了公司的安全管理水平，提高了企业的凝聚力和向心力。安全工作永无止境，中农润田将继续坚持以人为本，真正落实企业主体责任，充分发挥安全文化促进作用，夯实安全基础，为构建和谐企业、实现可持续发展筑牢根基。