二、发挥安全信息管理效能的对策

　　（一）转变观念，营造高度重视安全信息管理的氛围。

　　在煤矿安全生产实践中，无数正反两个方面的典型案例都验证了安全信息的重要性。某矿工程技术人员在现场检查时，发现采空区顶板悬顶面积大、工作面顶板压力增大的隐患，及时汇报安全信息站，由于及时采取了停面撤人的措施，从而避免了一起可能发生的顶板事故。而某矿在发生瓦斯煤尘爆炸事故前数小时，有多名职工汇报瓦斯异常、老塘煤炭自燃的信息，由于未得到重视，最终酿成了矿毁人亡的恶性事故。因此，煤矿企业的管理者要转变传统的安全管理观念，真正把“安全第一、预防为主”落到实处，彻底改变重事后查处轻事前预防的陈腐观念，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾“的科学理念。把安全信息管理纳入到煤矿安全管理系统中，提高到重要的议事日程，为安全信息管理创造条件。

　　（二）加大对安全信息管理工程的投入。

　　目前，不少现代化的矿井利用工业视频、瓦斯探测监控、电脑终端在线监测、互联网等多种手段，建立了安全信息管理中心，实现了安全信息的收集、发布、整改、反馈的系统化、科学化管理。基础条件相对薄弱的煤矿要抓住机遇，乘势而上，加大对安全信息管理的硬件投入，缩小与现代化矿井的差距，加快实现矿井安全信息管理的现代化进程。

　　（三）拓宽安全信息的收集渠道。

　　一是利用多种举措调动群监员参与安全管理工作的积极性，把群监员填报安全信息质量作为群监员日常考核的重要内容，奖优罚劣。二是热诚欢迎广大职工填报安全信息，定期、不定期地对职工提供的安全信息进行筛选，组织行家进行“鉴定”，对提供重要安全信息的职工进行精神和物质奖励。三是把安全信息收集工作纳入安全生产管理人员的安全生产责任制和岗位职责，与安全生产管理人员的评先、评优、职务晋级、职称晋升、经济收入等挂钩考核。四是把安全信息管理人员纳入安全检查队伍，扩大安全信息管理人员的活动空间和范围。

　　（四）提高安全信息员的业务素质。

　　在选拔和配备安全信息员时，要注意工作履历、文化程度、专业技能等多方面的合理选择和科学配备，把业务素质高、专业技能强、实践经验丰富的同志们选拔到安全信息员岗位上来。同时，不断加强安全信息员的岗位培训和现场实践，使安全信息员能胜任岗位工作需要。

　　（五）树立安全信息的权威性。

　　各级安全生产管理人员都必须把了解、掌握安全信息作为每天工作的重要内容，对涉及到本部门、本单位、本岗位的安全信息，必须快速作出反应，做到处置得当，措施到位，反馈及时，真正做到“闻信息而动”。对不重视安全信息的管理人员，要采取经济处罚、诫免谈话、责令改正直至撤免职等手段进行处理。凡因安全信息处置不当、反馈整改不及时而酿成事故的，严肃追究当事人的责任，绝不姑息迁就、心慈手软。

　　（六）积极探索建立安全信息管理的新体系。

　　随着科学技术突飞猛进的发展，矿井的安全装备水平不断提升，传统的安全信息收集、处理工作也不断遭遇挑战。安全信息管理要适应新形势、新发展的要求，要不断地探索、创建安全信息管理的新体系，不断健全和完善安全信息的采集机制、发布机制、应急处理机制、督查反馈的体制等，为煤矿的安全生产做出新的更大的贡献。