3完善安全装备，提高应对突发事故能力

　　首先，常村矿作为山西省重点监管的高瓦斯矿井，坚决贯彻“安全第一，瓦斯为天”的思想，“一通三防”管理工作得到进一步的强化。在生产组织当中，严格按照“先抽后采，监测监控，以风定产”的方针组织生产，先后组织完成了主扇大修、主扇性能测试、矿井反风、采掘工作面瓦斯监测监控网络建设，掘进工作面全部配备了双电源、双风机通风。坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，对瓦斯超限严格按照“四不放过”的要求追查分析。建立了以监测监控、便携式瓦斯检查仪和专职瓦斯检查员的瓦斯治理“三道防线”。在安全管理上，制定了“三个严禁、三个严惩、五个到位”制度。三个严禁：严禁超通风能力生产，严禁微风作业，严禁电器失爆和无计划停风现象。三个严惩：对瓦检员脱岗漏检，谎报数据的行为进行严惩；对破坏监测监控探头的行为进行严惩；对电气失爆和带电检修作业进行严惩。五个到位：“一通三防”管理工作到位，业务协调到位，技术措施到位，现场指导到位，检查考核到位。从而进一步提高了瓦斯事故的应急和控制能力。

　　其次，狠抓提升运输、顶板和机电管理，完善机电设备安全保护装置和设施。各个队组要认真落实设备包机责任制，强化防爆管理，实行机电设备包机人日检，机电队长周检，机电科抽检的制度。进一步强化了孤岛面顶板管理和矿压动态监测，加强工作面端头，三角区的超前支护工作，实现了孤岛面的顺利回采。狠抓水文地质和防治水害工作，坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，每月进行一次水情水害的排查和地质构造分析，重点是奥陶纪灰岩水的承压开采的预防工作。做到“项目、措施、资金、时间、人员、责任”六落实，并及时检查、督促整改情况，消除事故隐患。为认真作好重特大事故的应急救援处理工作，矿经常组织演练主扇风机反风、水、火、瓦斯、煤尘、顶板以及机电运输事故的应急救援预案，以检验预案的可操作性，提高应急救援能力。

　　4提高职工素质，夯实基础

　　加强安全生产，基层和基础建设要做到管理“重心下移，关口前移”。加强队组建设，提高基层管理水平，将班组长纳入管理范畴，每月召开班组长会议，由生产矿长、总工程师、安监副总讲评和授课，每年召开一次班组长总结表彰大会。充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏、标语等宣传工具，通过安全生产月活动和安全知识竞赛、演讲、文艺演出、展览等形式大力开展安全教育活动，努力使安全思想教育，安全法规教育和安全技术教育结合起来，形成合力，提高了全员的安全意识和职工基础素质。矿安全培训机构，按照国家安全

　　监察办事处的有关文件配备了专职教师，有计划，有步骤地对区队长、班组长、特殊工种和一般工种等进行强制性安全培训，努力提高员工的安全技术水平、操作技能和自我保护能力。同时，实行了员工安全诚信档案管理，最大限度地减少人为因素导致的事故。

　　5实行目标化管理，重奖重罚

　　严格实行岗位目标管理，对违章行为进行重罚。