构筑安全监督防线

　　利用群安网组织优势，强化现场管理，构筑安全监督防线。

　　安全文化的执行力决定安全文化建设的成效，而执行力的好坏关键在于监管和考核，严格执行安全管理制度是安全生产的保证。

　　该公司工会充分发挥督导职能和群安网的安全监督作用，强化现场督导作用，牢固构筑“只认制度不认人”的安全监督防线。在基层各生产单位设立了群安接待站，选聘了35名特聘群监员和35名群监员，赋予了群监员制止违章作业，抵止违章指挥，督促安全生产，重大安全隐患可以要求停产等八种权力。在安全生产管理上，坚持从严治企、预防为主、事前控制和动态管理的原则，建立了“管理科学、责任明确、奖罚分明、监察到位”的安全责任管理制度，实现了对矿区工会与群安工作双向考核、全过程监督安全生产、全方位查处整改安全隐患的新局面。

　　煤矿“三违”是造成发生事故的根源，是安全生产的大敌。该公司始终把治理“三违”作为安全管理一项重要工作，以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律的“四铁精神”狠抓安全管理，对违章作业、冒险操作等严重“三违”人员，开展了“五帮互教”（群安站帮查、班组帮学、支部帮教、亲属帮进、安监站帮改）。坚持“隐患就是事故，事故就有责任，责任就要到人，处理就要到位”的事故追究原则，加大了安全责任追究力度，确保了公司的安全制度落实和安全生产目标的实现。

　　近年来，该公司工会积极探索矿区安全文化建设新路子，充分发挥工会群团组织的优势，大力开展安全文化教育，不断健全群安机构，着力实践参与安全管理新方法，积极构筑全员安全管理防线，大幅度减少了“三违”，成效地促进了企业的和谐发展。