煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，全面建设小康社会，统筹经济社会全面发展，是实施可持续发展战略的组成部分，因此，一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。

　　树立安全质量第一的思想

　　当谈论企业发展的时候，能够给予发展生命力的是什么？又是什么使企业在同行中独领风骚？“安全、质量” 是一个惯说的字眼，只有抓住这两方面，并不断深化之，才能使企业生命之树常青。

　　围绕着安全、质量路线，如何切实有效的覆盖到煤矿企业的各个领域，如何贯彻到各个领域的职工，如何使广大职工的意识在不同岗位、不同领域、不同地方表现出来，增强职工的积极性、主动性、创造性？采用法制、法规和人的因素双管齐下的原则，制定切合实际的规章制度，并使之在企业内部顺利实行。

　　安全生产工作没有捷径可走，只有实实在在地坚持制度，狠抓落实；只有从预防抓起，从细节抓起；只有全员参与，共同营造；强调自主管理；注重日常基础工作，我们的安全工作才会更安全；发挥干部的领头作用，充分调动干部、职工中积极向上的部分人员率先垂范，然后带动其他人员，最后企业内部形成一股执行安全路线的洪流。这就是企业焕发的蓬勃活力。特别是煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。“安全保生产，质量促发展”的安全路线要始终贯穿在企业的生命中。

　　加大生产投入

　　进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决整改，舍得投入，从而努力改变企业安全生产的条件。因此，根据制定的年度计划，足额提取维简费和安技措资金，并做到专款专用，专项核算，安全费用一经确定，不得随意改动，并明确其适用范围，充分发挥此项资金的作用。并且，更要制定完善安全费用的提取和使用的监管措施，确保按规定用途全部用于安全方面的支出。

　　提高人员安全意识

　　当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识匮乏，管理层之间横、纵联系性差，唯我思想占主导地位，导致在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署；而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重。为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。

　　一是强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是促进管理人员的横纵联系，在学习中发现自己的不足和缺点，逐步消除唯我思想；三是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。