安全本质型矿井建设从本质上来说,是人本管理思想在安全实践中的运用，它是本质上实现矿井安全生产的一个重要标志。矿井本质上的安全，取决于人本质上的安全。梁家矿围绕如何实现安全本质化矿井从人的思想、业务、管理、操作等方面进行了有益的探索，不断促进了安全生产周期的不断延长。　　

　　当前，随着国民经济的持续走强，煤炭企业的发展进入一个新的时期，能源产业作为保障经济持续发展的基础产业，其重要地位日益凸显。在这样的形势下，企业迫切需要一个健康稳定的发展环境，打造安全本质化矿井，为矿井的可持续发展奠定坚实的基础显得尤其迫切。为此，梁家矿围绕如何实现安全本质化矿井进行了有益的探索，收到了一定成效，有力的保证了安全生产周期的不断延长。　　

　　一、安全本质型矿井的内涵及其现实意义。　　

　　安全本质型矿井从本质上来说,是人本管理思想在安全实践中的运用。它是本质上实现矿井安全生产的一个重要标志。矿井本质上的安全，取决于人本质上的安全，这就需要人的思想、业务、管理、操作等素质体现“安全第一”的根本，从思想到言行都符合“安全为天”的基本要求，从而实现安全生产长治久安的目标。梁家煤矿近年来就是绕围“安全第一”的思想，突出“以人为本，生命至上”理念，坚持安全管理的方式方法不断创新，将安全本质型矿井建设作为安全管理的最终目标并全力加以推进。　　

　　二、安全本质化矿井的实现途径。　　

　　——打造安全本质化矿井，树立正确的安全理念是根本。思为行之先，有什么样的思想就会有什么样的行动，树立正确的安全指导思想至关重要。在新的形势下确保矿井的长治久安，必须充分认识当前党和国家对安全生产工作的新要求，充分认识煤矿安全生产的重要地位，适应煤炭企业发展的新形势，树立新的安全理念，不断探索安全生产的长效机制。当前，必须从实践科学发展观的高度认识安全工作，将安全发展作为煤矿企业践行科学发展观最有效、最直接也是最根本的途径，并从企业长远发展的大局和切实维护职工利益的高度来科学认识并加强安全生产工作。摆正了这层关系，安全生产工作才能找准方向，才能把好脉搏。人是安全生产的实践主体，是安全生产系统的关键因素，因此，搞好安全生产，必须坚持“以人为本”，发挥人的积极主动性，使员工思想从“要我安全”向“我要安全”转变。近年来，梁家矿围绕如何摆正安全与生产、安全与效益的关系，怎样在员工思想、行政管理、经济分配、监督检查方面保证安全第一进行了探讨，形成了一个指针不变，即以党的十七大、十七届三中全会精神为指针，认真贯彻落实上级系列安全生产工作决定，始终坚持“构筑和谐、安全发展”的工作主线，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终坚持“以人为本、生命至上”和“尊重赏识、教育引导；制度约束、行为规范；启迪内心、保护自我”的安全文化理念，始终坚持“严在过程、爱在结果”的安全管理思路，始终坚持追求“三零”目标的安全管理境界，始终坚持“不安全不生产、隐患不排除不生产，稳中求进、以质取胜”两个根本点不变，一手抓教育引导素质提升，一手抓制度规范严格管理，全员参与，齐抓共管，构建了具有梁煤特色的安全文化体系。在安全管理过程中，要求干部员工牢固树立六种观念，即：安全第一的观念，严格管理的观念，依法治理的观念，慎终如始，常抓不懈的观念，战战兢兢，如履薄冰的观念。要求员工对安全认知程度保持“四个没有”、五个“一切”的观念，进一步增加对安全工作的思想定位，。尤其是在安全周期不断延长的情况下，要求全矿上下要克服“三紧三松”、“三惯”、“四躁”现象。即：克服喊得紧抓得松，有时紧有时松，上面紧下面松；克服干惯了，看惯了，习惯了；克服急躁、毛躁、浮躁、粗躁四种管理中的大忌。要求全员务必保持平和的心态，务必保持严谨的管理风格，务必保持持久的工作劲头，在思想上始终绷紧安全这根弦，使全体员工保证不论在任何时候、任何条件、任何情况下都能摆正安全与生产、安全与效益的关系，切实做到进矿、进区、下井、上岗，安全成为第一要务。