任何事物都具有内在的规律,一个事物的发生或变化总有一个从量变到质变的过程,我们忽视了这个客观规律,在安全上必定会付出惨重的代价。

　　人的生命只有一次，人是我们最为宝贵的资源，在安全的问题上从来就不应有小事。以人为本，实现安全生产历来是一个组织的决策者、管理者同样也是操作者的追求。

　　按科学规律办事，这无庸置疑，但是大多数人面对各种矛盾时，往往忽视了这个客观规律，不能从现象延伸到本质来看问题或处理问题，甚至于在某个安全的问题上表现出冷漠，置之不理，认为这点问题算得了什么，从而不能统筹处理好安全与生产的矛盾，正所谓安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要。忽视了安全上的小事，往往最终由量变到质量，从而导致事故的发生，酿成人间惨剧。

　　要杜绝事故的发生，我们一定要认真领会、严格贯彻和落实我矿安全管理“教育是基础，制度是保证，落实是核心，现场是重点，领导是关键”的安全管理思路，真抓实干，不断总结，认真吸取历年的经验和教训，从思想上、措施上、行为上重视安全，掌握科学规律，运用科学规律，用科学的办法和手段来解决安全生产中的问题和矛盾。

　　因此，安全工作应小题大做。要善于以小见大，居安思危，对安全问题的后果要想得严重一点，分析全面一点，最终措施才会得体，控制和防范事故才会有力。要树立以人为本，在安全制度、规程的执行和落实上铁面无私，对员工教育上要循循善诱，以消除员工的习惯性违章，杜绝侥幸心理，要努力提高员工的安全技能，让员工树立安全无小事的意识，从而人人重视安全，真正从要我安全到我要安全、我重视安全的转变，而不只是管理人员的一厢情愿。

　　大红山矿“生产安全事故问责追究”制度的贯彻，从法律的角度把事故的责任进行了区分，法制化进程又更进一步。相信在此促进下，员工的安全意识和法律责任意识会进一步得到提高，而管理者的职责落实的主动性和责任心、使命感也会进一步得到增强。这也将促进安全工作的全面发展，小安全大问题，小题大做必将根植人心。