二、强化交流，提高区队的团结协作能力
　　队伍的组织建设，团结是基础，合理协作是关键。在支部区队的团结协作方面，坚持用制度约束行为，用制度规范程序，用制度提高水平。支部先后建立了《关于参与区队重大决策办法》、《班子成员通气制度》、《区队议事制度》、《依靠职工兴区建队的有关规定》等相关制度，用制度正确的处理成员与成员、成员与职工之间的团结合作关系。充分利用了民主生活会、每周一次班子通气会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。在班子中我们着重处理了“三个关系”：一是“党”与“政”的关系：党政之间围绕安全生产的共同目标，相互支持理解，心往一处想，劲往一处用。二是“正”与“副”的关系，党政抓好指导协调，副职各尽其职，摆正位置尽职尽则认真工作。三是“分”与“合”的关系，班子成员之间，职责上分、思想上合，具体工作上分，共同目标上合。在职工中我们着重处理了“两个团结”：一是，区队与职工之间的团结，通过“民主建议箱”了解职工对区队管理、安全生产的看法和意见，以及对班子成员工作的得失的评价，及时查找工作中的不足并加以整改。二是班长与职工之间的团结，要求班长必须主动团结职工，公平公正的对待每名职工，用职工的满意度来直接评价班长的工作。
　　三、强化民主，提高区队管理和区务公开制透明度
　　职工是生产的主力，是区队的主人。有效的保护和调动职工主人翁积极性是区队完成生产任务，促进区队长治久安的必要保证，为此我们充分发挥职代会职能作用，促进区队民主管理和区务的公开，使职工心明眼亮。第一，通过召开职代会制定了《区务公开精细化管理制度》保证民主建设和区务公开的程序化制度化。修订的《跟班副区长责任细则》、《班长管理规定》、《设备管理补充说明》《工作面质量自检标准》等，坚持每月以班组为单位进行安全生产评比，实行奖惩。第二，我们坚持以职工利益无小事、以职工满意为最高衡量标准，重实际，讲实情、办实事、求实效，扎扎实实做好民主建设和区务公开，诚心诚意反映职工的意愿和要求。第三，在区务公开方面我们坚持了“三及时”“三到位”，“三及时”一是及时的对需要公开的内容进行公开；二是对职工提出的疑义、意见进行及时的说明处理；三是对公开的内容中出现的错误、遗漏进行及时的解决。“三到位”一是公开的项目到位，对需要公开的项目一律进行了
　　公开；二是对公开项目的内容到位，做到了全面完整；三是负责到位，每项公开的内容由负责公开的人对公开、收回公开以及公开工程中出现的错误偏差负责的底。第四，坚持向区务公开的热点、难点延伸，在坚持原有公开项目的基础上，将公开的内容伸向职工关心的矿、区队安全生产中的热点难点问题，用共同的目标调动职工工作的积极性，推动区队的发展。
　　通过这几项工作的开展我区干部职工的归属感进一步加强，区队的各项安全生产工作秩序井然，实现了自建队以来无轻伤以上人身事故的良好安全状态，支部建设中我们虽然看到了一些成果，但我们也深刻的感觉到还存在着多方面的不足，我们将沿着取得的成果，在今后不断努力攀升进取，力争取得更大的业绩。