8月27日,对冀中能源张矿集团怀来公司来说是个值得纪念、令人振奋的日子,因为在这一天,该公司实现了安全生产四周年,这一成绩来之不易,它凝聚着怀来公司全体干部职工的智慧和汗水,有许多经验值得借鉴。
怀来公司的前身是八宝山煤矿,是一个国有老矿,在改制以前,由于种种原因,生产经营一度比较困难,职工收入低,生产条件差,生产工艺落后,给安全管理带来很大难度,即便如此,全矿上下、历任领导始终将安全工作放在第一位,结合矿井的实际情况,积极探索行之有效的安全管理模式。
以人为本,加强“人”的管理
解决“人”的问题,该公司主要从抓人的思想和管理两方面入手开展工作。
一、解决人的思想问题
因为思想决定人的行动,思想是安全的前提,所以该公司始终把解决人的思想问题放在安全工作首位。
首先,加强对职工的安全思想教育。在日常管理工作中,该公司历任领导,都非常重视职工的安全思想教育,营造良好的安全生产氛围。使广大干部、职工的思想统一在“宁可少出一吨煤也要保证安全”的安全理念上。
其次,想方设法提高职工的安全素养和业务素质。除了开展新工人入矿安全培训、职工专业技能培训、“逢六”安全活动、班前会讲安全外,该公司把职工安全技术培训的重点放在了井下现场,发挥新老工人的“传、帮、带”作用,建立“一对一”的师徒关系。
第三,建立浓厚的企业安全文化,让职工树立良好的安全理念。该公司充分利用板报、标语、广播等现有的宣传条件,加强对职工安全思想的教育。历年来,先后提出了“以人为本,落实责任”、“安全是立矿之本,质量是安全之魂”的安全观念,特别是新一任领导班子上任后,开展了“我是怀矿人,我为企业发展做什么”大讨论,提出了“创造安全生产环境,营造企业安全文化”、“安全第一,生产第二”等安全观念。
第四,确立阶段性工作目标,统一职工思想和行动。2008年1月1日怀来公司正式被纳入张矿集团,成为大家族的一员,新一任领导班子审时度势,确立阶段性目标,一季度开展了创建“首季开门红”活动;二季度开展了“环境治理季”活动,二季度又适时提出了“质量标准化攻坚季”活动,使全体职工既统一了思想,又统一了行动。