上述逻辑的错误之处是把企业的竞争力仅仅建立在产品的价格优势上。由于产品的价格很大程度上取决于劳动力的工资水平，因此实际上它又是建立在劳动力价格的便宜上。要想在产品的价格上有竞争力，就必须尽可能压缩在劳动力上的各种“附加”投入，由于工资一般是刚性的，必要的教育培训也是需要的，因此，最有可能削减的就是看起来不能立即产生经济效益的安全投入。事实上，安全投入被很多企业领导认为是连环保投入都不如的纯投入，能不投就不投，从而也就使得安全生产的机构、设备、措施及人员的安全培训等成为成本控制最优先考虑的对象，被当成最先可被节省的成本，这在那些新设立的、没有经历过安全事故的企业更是如此。
    在很长一段时间，劳动力成本低廉将是我国同发达国家甚至其他发展中国家最重要的比较优势，产品价格便宜也将是我国产品最有竞争力的一个因素。但价格优势不是决定产品乃至企业竞争力的惟一的、甚至也不是主要的因素。如果不能伴随相应的产品质量的提高，光是价格便宜，产品的竞争力也是不能维持长久的。况且，随着经济的发展，人们生活水平的提高，劳动力的价格最终也是要水涨船高的，不可能为了所谓的产品竞争力而长时间人为压低，因为这不符合经济学的规律，也不符合我们共同富裕的宗旨。
    目前，我国产品的价格优势已经开始遭遇到来自发达国家的反倾销狙击。以技术贸易壁垒为核心的所谓“非关税壁垒”对我国企业产品价格的杀伤力已体现出来了，为应对新贸易壁垒而增加的技术、环保及为改善工人劳动条件的投入都直接增加了产品成本，从而使得产品价格优势丧失，削弱了我国产品在国际市场上的竞争力。所以，即使为反倾销计，也有必要提高产品的技术含量和档次，加强环境管理和职业安全卫生管理，全面提高企业的综合竞争力。
    上述正反两方面的分析表明，安全生产和安全管理只会增强而不是削弱企业的竞争力。其实，加强安全生产管理和提升企业竞争力，是一个问题的两个方面。如果我们所有的企业都像抓利润、抓成本、抓市场那样来抓安全生产，就用不着政府在安全生产上发那么多文件、做那么多规定，而且每次事故之后来那么一次声势浩大的检查了。
    要想企业像抓利润、抓成本、抓市场那样来抓安全生产，根据国内外许多成功企业的经验，一个可实现的途径是结合建立现代企业制度，推行职业安全卫生管理体系(OSHMS)建设。简单说来，就是运用市场机制，通过政府对各类企业的OSHMS评估认证和审查过程，将职业安全与卫生、质量和环境三者的管理融入企业风险管理的大体系之中，促使企业建立起安全生产的自我约束和激励机制，从而将安全管理单纯靠强制性管理的政府行为，变为企业自愿参与的市场行为。
    目前，国际劳工组织正在我国推广OSHMS工作，现已有200家企业通过了OSHMS认证。加强安全生产，加大安全投入，改善职工劳动条件，也是中国企业在走向世界的过程中，树立企业形象、提高国际竞争力的有效手段。