3  差错的表现形式

3.1  有章不循但未能构成违章的差错

    此类差错大都属于明知是错，却将错就错，发生此类差错常因生产任务紧、图省事、准备不充分等引起。

3.2  依章而循但未构成违章的差错

    工作票填写出现差错的现象时常发生。如发现有一份热机工作票，其安全措施栏内容“将疏水箱水放尽”错写成“将疏水箱水放进”，“尽”与“进”一字之差，用意相反，极易导致误操作和事故，性质是严重的，该票属于错票。若运行人员办理或许可了，则此票属违章工作票。

4  控制差错不发生违章的措施

    控制差错，要从小处着手，从行为控制开始。如何搞好行为控制，彻底控制差错不发生违章呢？笔者认为，应做好以下几方面。

4.1  规范人的行为

    要实现安全质量标准化作业，形成一种程序化、标准化工作习惯；要强化现场管理，做好危险点预测和控制措施；要强化质保体系和质监体系的作用，加强工序管理和工艺管理，推进超前防范，杜绝工作盲目性。

4.2  不断提升个人的素质

    (1) 要不断提升个人的安全素质，应从普及安全知识、端正思想、规范行为三方面入手，让每个人实现从“做什么”到“怎么做”再到“这样做”的一步步转变。

    (2) 加强专业技术教育和安全技能演练，开展各种培训班，加大对非正常情况下的应变能力的培训和演练，让每个职工都能胜任自己的工作岗位。

    (3) 使员工遵章守纪，真正形成预警思维。针对在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等，充分认识违章根源之所在，采取预警措施加以防范，消除人的不安全行为，达到超前控制和预防事故的目的，实施对人的行为的无差错管理。

    (4) 开展全员控制差错活动。使员工养成良好的工作习惯，形成有效控制“人的不安全行为”的常态管理机制。要进行针对性的教育，针对不同部门和岗位情况，编制典型差错，加以剖析、分析，提出控制措施。

    (5) 培养职工爱岗敬业的精神，增强职工的工作事业心和工作责任感，让每个职工认识到控制差错，人人有责，自觉地从我做起，从每一件具体微小的事情做起，把工作做好、做细。

    总之，要想不发生违章，必须事先控制差错，要杜绝频发性或重复性违章，就必须抓那些常见的、习惯性的、屡屡出现的、特别是身边的差错。如果人人都能认识到违章的危害性，都能在工作中自觉自愿地控制差错，作业标准化、意识安全化、思想责任化，那么一切事故都不会发生。