安全生产是企业永恒的主题，它只有起点，没有终点。安全工作也是日日讲，月月讲，年年讲，周而复始，这就难免使一些干部、职工对讲安全产生了厌烦心理和抵触情绪。   

　　企业步入经济社会后，以经济效益为中心，成为一些企业的奋斗方向。为了创高产，谋求企业经济效益最大化，企业简化了一些经营程序和管理步骤，虽然上面安全工作抓得紧，但是到了基层，为了节省开支，减少麻烦，一度在安全工作上放松了警惕，特别是安全教育，一些生产单位队级的班前会时间一缩再缩，尤其是三班、一班当班队长顶多说句注意安全，就散会下井，早晨包机人员根本参加不了班前安全戴帽，让“安全第一”的牌匾真正成了一句口号。

　　还有的管理者一遇人员不足或上级有临时性任务，就从安检人员中抽调去充数。对于安全围栏、护板等设施出事前都不安装，出事后才亡羊补牢，这些势必会给安全生产造成隐患，可谓是省下一根绳，洒了二斤粮。企业的效益是用安全做保证的，没有良好的安全环境，生产不能正常，效益无从谈起。一起安全事故，让企业损失几百万，员工收入减低，这是不争的事实。靠侥幸、闯大运思想生产，事故发生时就会悔之晚矣。对此，告诫管理者和生产者，与安全讲价钱要不得，它会成为企业快速发展的绊脚石和拦路虎。