近几天，我段围绕“安全大检查大反思”活动从班组、车间到段都召开了安全分析会。避开成绩不谈，问题再小也要深挖到底，一些平时没意识到的、作业中习惯性的潜在问题全部摆在桌面上谈。分析力度之大，这是笔者参加工作７年来感受最深的一回。其目的就是要找出问题，相互把脉会诊，对症下药，形成领导真抓实干、职工遵章守纪、精修细养的好风气。

     安全是大家的事，是整个企业的事，要实现目标，关键在于企业的风气好不好。一个班组有遵章守纪的良好风气，违章违纪就少；一个企业的职工形成遵章守纪的风气，事故隐患就少。记得以前工班里有一名职工以前经常迟到，作业中也爱开小差，而工班里其他职工也有迟到的现象。后来这名职工调到另外一个班组，但是这个班组的职工在历次抽查中从未发现有迟到的人员。开始这名职工还是要迟到，可是次数越来越少，最后再也不迟到了。还有一名职工一到点就想着下班，工作常出差错，但其他职工总是要把工作干完才走，一段时间后，这名职工也养成了干好工作才走的习惯。从两名职工的转变可以看出，良好的风气对一个人的影响有时胜过严格的考核。试想，同在一个班组，别人从来没有迟到过、也认认真真地干好本职工作，在这种氛围的感染下，自己都会改。

     安全需要良好的风气，风气不正，安全生产这条大船就会触礁。抓安全工作，首先就要解决思想意识问题，解决职工对规章制度的认识问题，对存在的一些不良风气，要分析、调查、总结，通过规范管理，营造良好的风气，只有这样，才能上下一心，确保安全生产的稳定。