“安全第一,预防为主”是我们检修企业的第一宗旨,没有人身安全就无法谈检修业绩和宏伟目标。班组是企业的最小单元,搞好了班组的安全建设就相当于盘活了整个企业。班组建设的安全工作方法很多,我就对每天的安全台帐记录谈谈个人的感受。
危险预知简单的说就是预先知道生产或作业过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障人民群众的财产和生命安全。
班组长是本班组管辖范围和所承担施工项目的直接责任人,在安全台帐的危险预知中,能很好地对重点、难点、危险点做具体阐述:如起重作业、高空作业、动火作业等相关危险源,让干活的人心中有数,做到有章可循。
但是能否让危险预知很好地得以落实,还得要下很多功夫。班长要加强巡检,发现隐患应及时整改到位,要加强班前危险预知安全讲话,开展事故案例教育,使班组中的每位成员,都能对危险源了如指掌,提高班组整体安全素质。
严查严处四不放过 追责问责绝不含糊
不敢违不能违不想违
越是冲刺阶段 越要落实责任
脚本指导与应急演练
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