班前安全预想就是让班组职工上岗作业前对自己工作中可能发生的危险情况在脑子里过一遍，以保证自己和他人不受伤害。班前安全预想有没有很好地开展，开展的效果如何，关键在于班组长。

    究其原因：一是车间虽然有要求，但没有具体的量化考核办法，班组长责任心不强。二是一些班组长认为生产任务紧，没时间做这些事情。

    笔者认为，一定要纠正这种错误想法。班前安全预想作为班组管理的一个组成部分，是其他安全措施的辅助措施，也是重要的作业，更是其他安全措施无法替代的。为此，笔者建议基层车间应重视班前安全预想。班组长应该把班前安全预想当成自己每天的“必修课”，在班组预想后，要有针对性地提问，考考职工预想程度，重点提醒当天重点注意事项，做到对安全隐患早发现、早预防。