1. 计划性原则。表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标，在检测数据的基础上，对不同等级水平应制定具体值来表示要完成的任务。
    2. 效果原则。 表示实际结果与计划指标相符合，也是对已取得成果的评价。它分为工程技术效果、社会效果和经济效果。其主要意义是看组织管理的效应、方案比较可能性和对责任者活动的评价。
    3. 反馈原则。 反馈是取得管理系统所用结果的情报。它是从实际情况与计划相互比较而取得的。
    4. 阶梯原则。 表示一个复杂而又系统的事件，按其特性可看作多个阶梯等级，并意味着从低水平向高水平发展。
    5. 系统性原则。 把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体。
    6. 不得混放并存原理。 实质是加强物质流的管理，即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开，以免其相互作用产生危害。
    7. 责任制原则。
    8. 精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。