(4)操作性

　　一是布置安全任务有书面要求，工作程序固定，命令明确、清晰、量化，不要让执行者盲目、繁琐、无所适从，避免工作失误几率的增加;二是制定安全措施计划具体，分析问题准确，措施有针对性，便于逐条落实，操作性强，即能取得较好的安全预期效果。

　　(5)可控性

　　一是强化安全生产贵任制的落实，严格各项规章制度执行的刚性，有章必循，违章必纠，偏差考核，奖罚分明，严防不安全现象发生;二是强化安全监督管理工作，构建横向到边，纵向到底，全员、全过程、全方位的安全管理模式，严防各类事故的发生;三是扎实开展安全分析会、安全日活动，以及斑前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作，切实把安全措施和安全工作落到实处，提高安全管理整体水平。