2014年12月26日，胜利油田集贤输油站把年终安全生产总结会从会议室搬到了生产现场，站长带领全站员工先从泵机生产区开始，每到一个现场就对该生产现场的全年安全进行总结，好的方面、不足的地方都如实总结，没有口号、没有虚伪修辞。员工们听得明白，知道了工作中哪些要发扬，哪些需要改进。大家都说：“安全总结会开到生产现场更好，它实在。”

　　以往的年终安全总结会坐在会议室里，台上念稿，下边鼓掌，程序走完，会议结束，员工却很少记得会议的内容，更别说自己分管的设备和生产中有哪些优点与不足，这种总结实属走形式。而开到生产现场的安全年终总结会，领导直面生产现场的设施，一点一点对一年来的安全情况进行解剖评价，更直观、更直接，员工们会牢记心中。

　　年终安全总结开在生产现场，有利于知不足而进取。对安全生产中的不足一点一滴地进行解剖，使员工们能够详知自己岗位安全生产中的不足，以及自己在工作中还需要做哪些工作，以便采取正确的措施，改进不足，不断进取，提升自身的安全生产操控技能。

　　安全总结会开到生产现场杜绝了形式主义。以往的年终安全总结会，会开完了，总结也就结束了，至于安全中存在的不足如何改正，自然也就不了了之，这是典型的安全形式主义，对安全生产有百害而无一例。而现场年终安全总结会，领导当众指出不足，并提出整改措施，在众人的监督下和整改监督措施的监督之下，有谁还不去整改不足呢?

　　生产现场的年终安全总结会，管理者与员工面对面，消除了对立，增加了凝聚力，有利于提升安全管理水平。直面生产现场、设施的年度安全总结，避免了领导讲话空，也避免了员工对批评的反感。实事求是的讲评，使员工们心服口服。领导深入现场开总结会的亲民作风，使员工们感到亲切，干群的心拉得近了，凝聚力就加强了，干群齐心协力想安全、干安全，安全生产的管理水平就会不断得到提升，生产自然就会日日安全、长久安全。

　　希望，更多企业将安全生产总结会开到现场!