进入农历新年是羊年，可能很多企业的管理者都听说过“领头羊效应”。也就是头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。领头羊到哪里去“吃草”，后面的羊也跟着去哪里“淘金”。领头羊的一举一动，其它的羊就会去模仿。

　　羊群之所以会紧随在领头羊之后，并充满信任地、心甘情愿地跟着它向前走。是因为领头羊是羊群自己优胜劣汰自我竞争脱颖而出的，一定是其中体格最健壮、跑得最快、听力最好，眼观六路，耳听八方最为敏锐的。它身先士卒，路上有陷阱，它会第一个掉下去，前面有岔路，它会凭经验作选择。它既勇敢又有智慧，不怕危险不怕牺牲，因而具有天然的崇高威望，能够赢得羊群的信任和信用。

　　我们在崇尚“领头羊”大无畏精神的同时，应该从“领头羊效应”中得到启示。我们的企业是一支团队，作为企业的各级领导干部，可以说是企业安全发展的中流砥柱和“领头羊”，领导干部素质的高低，安全管理能力的好坏，创新奋进精神的强弱，都直接影响着团队的每一个成员跟着你向哪里走。

　　拿破仑曾经说过：“一头狼带领一群羊，能战胜一头羊带领的一群狼。”我们中国民间也有这样的说法：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”这两句话，都阐述了同一个道理，领头羊在生活和企业安全管理中起着不可低估的作用。

　　领导干部要当好企业安全发展的“领头羊”，首先要是当好企业安全管理“领头羊”。领导干部要与团队成员融为一体，要心胸开阔、干得最多、视野和安全管理能力、水平最高。要有清晰的安全管理目标和方向，有群体的核心理念，要有不达成功不罢休的意志。这就要求领导干部必须通过不断学习，提升自身的安全管理领导能力、领导水平、领导艺术和领导作风。增强发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力。其次要当好遵纪守法的“领头羊”。古语：其身正，不令而行。其身不正，虽令不行。领导干部通过勤政廉洁、严于律己、自觉遵纪守法、甘于奉献、吃苦耐劳等优秀的道德品质和修养，才能以德服人，不断提升自己的人格魅力，赢得职工群众的信任、尊重和拥护，才能凝心聚力促进企业不断发展壮大。再次要当好创新“领头羊”。领导干部要站得高看得远，勇于创新，安全管理要敢走前人没有走过的路。通过借鉴学习生产经营安全管理好的企业的经验，扬长避短，探索自己企业安全管理的新路子，新方法。通过严抓细管，实现企业的安全健康科学发展。