安全是一个永恒的主题，它既是人们生命健康的保障，也是企业生存发展的基础。当今社会，安全形势严峻，我们国家也把安全工作放在了从未有过的一个高度。作为一名普通员工，如何在安全生产工作中变被动为主动，我个人认为，以人为本是安全工作的首要。
        硬性机制也需加入“人情味”
        俗语说：“没有规矩，不成方圆。”在企业安全生产工作中，制定相应的安全生产工作制度，及保障这些制度得以有效执行和落实的措施是必不可少的。而我们的企业为了给员工创造良好的工作和发展环境，保证企业的安全发展，制定的各项安全生产管理制度、操作规程等监管制度不可谓不完善。可我们的安全工作为什么总还是有些不尽人意呢？近两个月公司先后发生了5·24、5·26等四起事故。我认为硬性的制度只能约束人的行为，却不能触动员工的内心，有时执行不好还容易适得其反。在实际工作中，如果工作方法简单，一味的以罚代管，员工虽然接受了处理，但是口服心不服，想着各种点子应付上级的检查，反而不利于管理制度的落实。所以，企业在严格制度约束的同时，要认真揣摩员工的心理需求，树立以人为本的情感观，充分的理解人，尊重人和关心人。通过思想教育，理解引导，认同关爱的人性化管理方式，再辅助以有效的奖惩制度，就会充分地调动广大员工的工作热情，提高凝聚力。在安全生产管理工作中多注入“人情味”，营造浓厚的安全文化氛围，这样才能促进员工从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。
        要逐渐将安全意识培养成一种本能
        实现企业的安全生产，并不在于机器设备，每一位员工的安全生产意识及行为才是安全与否的决定性因素。而人是有思想、有感情的高级动物，要想使员工把安全作为自己的一种使命，一种本能，自觉自愿的行动，就应通过开展有计划的培训教育，提高全体员工的安全防范意识，加强员工的行为规范，让员工积极参与到安全生产管理中来。我们厂在安全生产管理中强化以人为本，通过每周二的安全活动，举办各种安全知识竞赛，各车间结合实际举行的应急演练、安全经验分享或每日的班前会或专题会议对员工进行的安全提醒，对培养员工的认同感和归属感，从而树立起做好安全生产工作的责任感，形成做好安全生产工作的凝聚力和向心力起到积极的推动作用，从根本上让员工懂得“我要安全”，“我必须安全”。
        提升技能才能实现“我会安全”
        在安全生产工作中，人的因素是最重要的，作为企业员工，只有掌握娴熟的业务技能和安全知识，才能提高对安全隐患、事故的预见性和准确判断，才能更有效地消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。因此，企业要以多种形式开展业务知识、安全知识和各种技能的培训，为员工创造机会、创造环境，不断提高员工素质，增强员工执行安全规章制度的自觉性。目前，我厂施工建设项目较多，各种层次的施工人员大量进入我厂，对他们的管理，同样应做到以人为本。加强安全知识、安全技能的教育培训，不走过场，讲究质量。企业员工只有逐步实现业务水平和安全常识与技能的整体提高，才能实现“我会安全”的真正转变。
        安全是生命，安全是效益。安全工作只要以人为本，长抓不懈，员工实现由“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”的角色转变，我们的企业就能达到保护人身安全，实现安全发展的目的。