首先，要想安全收尾，要找到最薄弱的点进行加强。

　　生产企业，将现场作为安全生产最薄弱的点进行加强，目标明确、可操作性强，盯住关键人，做好了关键事，自然会收到好的安全效果。

　　其次，要想安全收尾，要知道职工所想。

　　年终岁尾，生产压力重，劳动强度高，但天气寒冷，职工容易疲惫，节假日多，员工容易精神涣散，要从职工的角度出发，关爱职工，从思想上扎紧安全笼。

　　第三，要想安全收尾，好的经验不能丢。

　　每个企业经过一年的累积，肯定积累了不少好的经验，这对安全管理都是宝贵的财富，需要认真加以提炼，形成更加科学完善的体系，进而为实现更长安全生产周期提供支持。

　　第四，要想收好尾，明年的事情要早筹谋。

　　在安全管理上，我们常说：“收好尾，起好步”，“收好尾”是总结，而“起好步”则是前瞻，只有把总结和前瞻统一到一起，安全生产才具有可持续性，才能保持良好发展势头，把现有的安全成绩保持和发展下去。