商家的经营之道在于诚，赢利之道在于信，企业也是如此。当然，企业还要有更深层次的发展与更高的要求，才能走的更远。在国内多数企业举步维艰、整体利益下滑的时候，该企业却连续7年实现盈利，而且还创造了连续7年无安全环保事故的优良纪录，这家企业就是化工销售华中分公司，中国石化报2月4日三版头条对他们七年盈利的经营“秘诀” 进行了报道。

　　 企业的生存、发展和创效，一刻也离不开安全环保工作的保驾护航，化工销售华中分公司紧紧咬定安全环保目标不放松，精心谋划企业的安全环保工作，在实践中摸索出一套针对本企业行之有效的HSE管理办法，最后收到奇效。他们的做法给了我们很好的启示：用典型案例说话，让契约说话，让考核说话，这些方式方法确保了所有实施的措施都必须管用，让安全隐患无处逃遁，最终取得了傲人的成效。

要知道该企业担负着中国石化10家直属大型炼化数百万吨化工产品的统一销售工作，经营业务范围几乎涵盖大半个中国。企业所面临的安全环保压力可想而知，用该公司安全总监意的话说：“抓安全工作没有完成时，只有进行时。我们只有矢志不渝、加倍努力地工作，才能实现连续八年无安全环保责任事故的目标。”

正因如此，他们知难而上，通过落实“党政同责、一岗双责” “管生产必须管安全、管业务必须管安全”“有岗位必有责”的要求，进一步强化安全主体责任的重要举措。在员工中开展“重特大事故大反思”、“用身边事讲身边安全环保小故事”、“我为安全建一言”等一系列有创意的HSE主题活动，促进员工安全环保意识的整体增强，充分发挥员工们自身的聪明才智，用的好点子、好方法，解决安全生产中出现的问题，从根本上扭转了员工安全环保意识薄弱的局面，实现“安全人人有参与”，最终积微成著，让安全永存。