首先我们要明确,事故的直接原因都是由人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态大多是人的不安全行为造成的,所以人的安全行为在安全生产中起决定作用。例如,2014年2月28日铸二制芯员工李某在明知设备上挂有安全警示牌,安全门处于打开状态的情况下,违章关闭安全门并开动射芯机,差点对机器内的同事造成不可挽回的重大伤害。这个例子说明安全生产过程中虽有物的本质安全保驾护航,但仍敌不过人的不安全行为。
我们经常会遇到在同样的作业环境下,运用同样的设备、工具、保护装置和安全设施,有的操作人员就很少或不出事故,而有的操作人员却事故频发。同样,万华公司是一家化工企业,曾经事故不断,自从借鉴美国杜邦公司安全管理先进经验,规范人的安全行为极致到走楼梯都要扶扶手。在这样的极致安全管理下,这些年,万华公司没有一人在工厂受到伤害。所以说安全生产过程中人的安全行为比物的本质安全更重要。
在日常的生产活动中通常是因为发生一起前所未有的安全生产事故,我们才想到改善物的本质安全。物的本质安全是人类在长时间的生产劳动中用血和泪的教训交换来的,因此,物的本质安全具有一定的滞后性。所以我们只有管好人的行为,才能更好的规避老问题,应对和预防新问题。
并非要把人的安全行为与物的本质安全对立起来,人的安全行为与物的本质安全原本就是两个相辅相成、互相促进的东西,而我方在此要声明的是人的安全行为和物的本质安全哪个是本源的问题。事故致因理论海因里希因果连锁理论指出事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果,即遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为和物的不安全状态、事故、伤害,它们就像多米诺骨牌,只要其中一个倒下,其他顺次倒下,最终造成伤害。如果我们控制住人的不安全行为和物的不安全状态,那么事故就不会发生。而物的不安全状态又多数由人的不安全行为造成的。因此,人的不安全行为才是事故的本源。综上所述,安全生产中人的安全行为相比物的本质安全更重要。
严查严处四不放过 追责问责绝不含糊
不敢违不能违不想违
越是冲刺阶段 越要落实责任
脚本指导与应急演练
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