安全与管理、效益、责任
通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。
安全依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。
成功管理=有效机制+科学方法
企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度,安全奖惩制度等。
2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为,设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。
严查严处四不放过 追责问责绝不含糊
不敢违不能违不想违
越是冲刺阶段 越要落实责任
脚本指导与应急演练
思想不重视是最大的安全隐患
冬季安全生产警惕这八点
冬季安全生产勿大意
大胆管理才能从容应急
如何提高安全意识
安全生产的重要性是什么
企业安全生产基础知识
安全意识及安全的重要性
当前安全生产工作中存在的问题和对策…
提高职工的安全意识的重要性
浅谈对安全生产工作的认识
公司目前安全管理工作存在的问题