一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

　　二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

　　三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

　　四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

　　五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

　　六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。