1.负责本管段施工人员的“三宝”佩戴情况,证件持有情况,并登记在册。
2.对每分项工程及时进行安全交底(依据现场实际情况、管区负责人和现场技术人员建议制定安全交底)
3.记录每日本管段现场施工安全状况,分项工程进展情况,发现不安全因素点和处理解决的办法,以及对不安全因素点本日现场的处理、整改情况。
4.负责对本管段现场施工人员的安全教育,至少每月进行一次全面教育(可分为在现场组织人员或在分指进行工班长安全教育,主要总结近一个月来的施工安全状况),每月进行教育。对每次教育必须有书面记录,并有参加人员签字。
5.对项目部传达的文件必须及时传达给相关人员,并有书面记录。
6.按时、实事求是填写各分项工程安全台帐(由安质环保科发放各类表格)。
7.对现场安全突发事件及时向项目经理及时汇报。并可依据现场实际情况及时签发整改通知书,发现严重隐患有权停止施工。
8.负责本管段的安全标准工地建设,协助领导制定场地布置规划。检查物料堆放情况和标示牌情况并督促整改落实,及时组织人员进行场地布置,使现场条理化、整洁化。
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定