一、管理责任:
1、爆破作业队长为本爆破队的安全第一责任人,对内部行使管理、考核权。
2、接受项目部经理的行政领导。
二、检查形成:日常
三、检查主要内容:
1、具体组织安全确认制度,评估安全状况,填写相关记录。
2、对每个岗位操作人员持证上岗,劳保用品、精神状态等进行安全验证。
3、检查布孔、装药、填塞、警戒、起爆作业安全操作情况。
4、检查验证爆后情况,发现异常及时反馈或处理。
四、检查要求:发现问题及时整改。
五、火工品管理机制及联系方式
为了进一步加强对火工品在领退和使用过程中的管理,使之制度化、规范化,明确责任,堵塞漏洞,完善监督制约机制,确保火工品管理安全可靠,杜绝火工品流失现象的发生,成立盘城岭煤矿隧道工程爆破安全及火工品管理领导组:
组长:冯恒旺(项目经理)联系电话:18803448561
副组长:孙权(副经理)联系电话:18080518516
、阳先明(安全经理)联系电话:15039806805、田普(生产经理)联系电话:15135425295
组员:林正伦(爆破班组组长)、赵兰庆(爆破员)、范瑞斌(爆破员)、林付江、何大强、林付金、李自然、林洪刚、林正书、林付权。
施工队现场保洁制度
劳务分包方负责人安全职责
标化工地安全文明监理细则
营业线施工防护管理办法
封锁施工安全管理办法
临时道口管理办法
重大危险源控制办法
易发事故控制办法
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定